大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于挑战畜牧养殖散养的问题，于是小编就整理了1个相关介绍挑战畜牧养殖散养的解答，让我们一起看看吧。
很荣幸能回答这个问题，希望公平公正，谢谢。
第一咱们所说的面临挑战无非就是成本（饲料、运输、人工、设备、环境投入等）所增加使得小企业经营越来越艰难，行业正面临新一轮的洗牌；产业的进入门槛确实在不断提高，以后会是更规范化、标准化、规模化、产业化、自动化养殖场。比如蛋鸡养殖规模10~50万只的中型养殖场的快速发展；食品安全问题将会越来越被重视。同时，家禽的资源性、规模性、安全性、品牌性也将受到更大挑战。
第二怎么去应对。
1、从省钱思维向溢价思维转变
2、从养殖型向经营型转变
3、从单打独斗向协同合作转变
4、互联网发展＋新思维
中国的禽牧过去是“大群体、小规模”，和那些以资本形式进入养殖业的企业相比：眼界有限、实力有限，所以，想做产业链是不现实的。想要应对只有做产业链会有更强的发现空间。
目前来说，我们国内的养禽业面临的挑战是非常巨大的，当然了，现在也处于一个洗牌期，究竟以后如何变革是和政策因素以及大公司的投资有关，因为我们已经从适度养殖扩大到了集约化养殖，而并非是跑马圈地的阶段。
目前问题
1.小规模分布散:在我们国内的养禽，也就是规模比较小，分散比较广，真正的大型养殖企业并没有多少，也就是现在面临的洗牌，因为有些部门想让重新组合，不断地扶持中大型企业，逐步关停一些小型的违章企业，这就是目前的现实状况。
2.环境整治:现在环境整治的是非常严重的，很多地区都实行了禁养，尤其是在人口集中区域还有就是保护区，这些地区都是整治的非常严重的，因此有一些小型的企业，如果环境不达标，真的是会生存不下去。
3.成本提高:现在的养殖业成本提高的是非常高的，人工成本提高了20%左右，疫苗成本也越来越高，而且水电成本，土地成本，运输成本等都在上涨，因此养殖成本越来越高，而利润被积压的越来越少。
4.大型公司不断扩张:受到环境制约这一方面不说，现在的很多大型企业也不断的在扩张，无论是开起的公司加农户模式，还是其他的养殖模式，那都是一步一步的在蚕食市场，对于将来的散养户来说也是不小的挑战。
5.市场不断变化:在前几年人们还仅仅的追求于吃上土鸡蛋，而现在的市场变化是多种多样的，而很多人需求的是绿壳蛋，粉壳蛋，这都是消费者在不断的变化，他们也可以说影响着市场的结构。
小的散养户无处可逃，无非也就是三种去路，第一种去路就是抱团取暖，第二张去路就是和大公司合作养殖，第三种去路就是不在搞养殖业，唯独这三种去路而言，其他的基本上别无他法。
目前来说，我们国内的养禽业面临的挑战是非常巨大的，当然了，现在也处于一个洗牌期，究竟以后如何变革是和政策因素以及大公司的投资有关，因为我们已经从适度养殖扩大到了集约化养殖，而并非是跑马圈地的阶段。 传统养殖业乘着互联网这艘大船势在必行
关于养殖未来及经济影响，在政策影响和环保问题这的确是个焦点。其中种业废弃对土壤的污染与病菌传播不亚于养殖业污染和壁垒性。
解决农业三产关键在于融合，种、养、工循环（废弃再生利用）是未来出路之一。这个建议中心轴在微生物对农业影响与作用。
利用微生物特有功能解决农业废弃物，使农业废弃物变废为宝，让农业更有循环性。
1/利用微生物发酵蔬菜烂叶，使烂叶成为一种有机饲料，用于养殖业。
2/畜禽粪便发酵成真正生物有机肥提高土壤有机质和平衡养分。
3/工业制作流程确保与循环轴的良好科学技术
促使种养循环。
特点是降低污染、有效控制两者发病率、提高经济价值与健康绿色等初级农产品更安全的特点。
养殖厂可于本公司联系，我们提供一切技术和回收产品。
楚河画廊是村吧淘宝店掌柜，三农创作者（考核期），回答这个问题是为了应对考核。顶一下吧。
禽业的挑战主要是销售和疾病。销售需要了解市场，理解市场，预判市场，对人员素质要求很高。如果自己做得费力，专业的事情交专业人才做，联合是不错的选择。养殖户专职链条上一环，赚自己能赚的那部分钱。这是难点。
家禽疾病重在预防。做好预防，成本最低，收益最大。这是重点。学习家禽疾病预防知识，多观察自己的家禽，早发现，早预防。
养鸡已防为主。我吃过亏过。当疫情发生时悔之晚亦。无药可救。什么都用上了。人力财力。不管用。只能眼巴巴的。欲哭无泪。奉劝刚学会养鸡的。没有经验不要涉入就是一个坑。还有卖鸡。你刚养没有市场。问题多了多。如果你周边没有大鸡贩。卖是一个大问题。到了卖的时候。没人买，每天都要上千元的饲养。你真耗不起。我养了二十多年的经验告诉你们。信不信由你。
到此，以上就是小编对于挑战畜牧养殖散养的问题就介绍到这了，希望介绍关于挑战畜牧养殖散养的1点解答对大家有用。
