大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于畜牧场治疗室管理制度范文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍畜牧场治疗室管理制度范文的解答，让我们一起看看吧。
这是一个科学养猪与时俱进的话题！非常好！从原来注重生产提升到注重管理的高度。今天我们来从纯管理的理念和猪场管理两方面来谈谈如何学习猪场管理？为什么还要从管理理念学习呢，不直接从猪场的过程学习呢？因为好的管理理念是我们做好猪场管理的指导思想，准则。上一篇文章提到过，从管理角度来说，猪场管理已经不再是单一的农业范畴，而是一个进入了工厂化企业管理的范畴，甚至可以说没有有效管理，就没有猪场效益的保障。
一、管理和管理理念
1.管理是由管理者带领大家在团体的各个功能部门设定目标，然后实施，最后总结检讨不断修正实施方案的细节，最大程度地完成目标的循环过程。
2.管理的整个过程很简单，目标－实施－修正，然后不断重复这三个关键点，不断接近目标。
3.我们要把猪场看作是一个员工不断成长，收入不断提高，猪场有效益的企业。企，分开是人止两个字，企业止于人，这就告诉我们要重视人才，重视学习培训，人才是最大的生产力，而不是传统的把猪场工人当作小工，一个简单劳力，大家同意吗？
4.理的清楚的流程、人和事，管起来才有意义，否则还增加了管理成本和时间，不管还好，越管越乱，有没有这种情况呢？所以管理还分为有效管理和无效管理。
5.传统管理，人事上是上下级关系，科学管理，人事上是前后关系，形象点说，就像打仗，员工和管理者是前线和后勤支援关系，除了战略方针外，而不是做了管理者有点权威感而已。管理对事不对人，这点很重要，大家体会一下，这也是我个人从事养猪相关的工作经历中体会得非常深刻的重点之一，不同管理制度，不同管理理念，老板、员工心态不同，结果天差地远，大家同意吗？
好了，先啰嗦一堆枯燥的理论，做几个简单管理理念的沟通，接下来我们就从猪场实际管理的流程细节来探讨如何学习猪场管理？我着重从管理实际实施流程去说，具体专业上的管理数据就一带而过。
二、如何学习猪场的现场管理？
1.目标管理:养猪很实在，所以我们需要数字管理，而不是语文管理，很多企业的管理制度都是贴在墙上给鬼看的。如何让管理不要流于形式？管理制度化－制度流程化－流程数字化－数字电脑化，这样的管理流程就是要避免语文管理。比如我们一定要实现多少目标？只要思想不下坡，方法总比困难多！之类的语言在实际生产中少一点，指导多一点。
2.设定猪舍功能单元或叫车间:以自繁自养的育肥场来举例来展开吧。
a.公猪舍空怀或怀孕母猪舍作为一个车间:这两者的关系连接紧密。设定这个车间目标和指标及数据统计，如:精子活力、受胎率等等相关指标，车间操作流程，包括饲料、饲养、消毒、保健、疫苗等等细化流程。
b.分娩舍:临产母猪和哺乳母猪作为独立单元，如出生重、活仔数、弱仔数、21、28、35天断奶重，其他流程同上。
c.保育舍:断奶到15公斤左右，如转入转出体重，料肉比、成活率等等，其他流程同上。
d.育成育肥舍:指标如料肉比、出栏时间和体重等等，其他流程同上。
e.饲料车间:这个上篇说过就省略了，制定采购、检验、保管、堆放、使用和领用操作流程。
f.兽医及兽药室:同理制定相应流程及消毒、防疫、保健、治疗等等操作流程。打个列子，有些种猪场人员放假归场，严格的需要在生活区停留几天，沐浴更衣消毒后才能工作，人员进出消毒采取什么方式，什么药品都是需要学习不断改进的。
g.大门消毒池、消毒沐浴室:这是生物安全重要一个环节，可以归为兽医室。
h.隔离室:制定疑似感染或病猪隔离操作流程。
i.其他:猪场场地消毒、不同猪舍人员互串等等相关内容制定到相关猪舍流程内
3.组织架构:确定好车间后，确定人员，通过培训学习，让车间负责人和其他人员明确知道工作范围和做什么？如何做？如何做好？责权利的落实。这是管理者需要费脑筋，长期循环的指导、用人、检查评估的工作。
4.统计:数字会说话，各猪舍平时统计的数据需要汇总，通过统计数据可以了解到每个猪舍的生产情况，好于坏，是否达标？以这些数据和相应负责人和员工讨论改善。
5.各车间的生产指标，操作流程就不一一叙述了，内容太多。
综上所述，猪场管理需要提升到企业管理的范畴，重视人才，实施数字管理而不是语文管理，有效管理才是猪场经济效益的保证！
我是草木七舍胡哥，有很多不全不周之处敬请见解！喜欢我的分享请赞评给点鼓励，谢谢！
猪咬尾在养猪场是很常见的现象，被咬的猪会变得瘦弱，停止生长，给猪场造成一定的损失；被咬的猪如何治疗，如何解决猪咬尾现象的发生是值得每个养猪人思考的问题。生猪在50斤以后代谢增快，生长迅速，这时候也是猪群异常活泼的时候，猪咬尾现象也就在这个阶段发生；通常情况下，都是那些体型中等，性情活泼的猪被体型较大的猪咬破尾巴，一旦尾巴流血，就会遭到群猪的攻击，遍体鳞伤，在其它的猪吃食的时候，它只会躲在角落，慢慢的在群体中变成最弱的一个。这让养猪人很闹心。
为什么会出现这种现象？
表面上看，是大猪欺负小猪的问题，其实是有更深层次的原因；其一，争夺营养；生猪快速生长，就要从饲料中及时汲取养分才能满足滋生营养的需求，有的养猪户猪栏里面积小，存栏的育肥猪数量多，投料时间和数量没有规律，猪饿了的时候，有的猪会舔舐其他住的耳朵，咬嚼其它猪的尾巴，一旦感觉疼痛，就会引起打斗，有的猪尾巴就会被咬破流血。
其二，为了维护猪群的稳定，强壮的猪会撕咬性情活泼的猪。猪群吃饱是以后，都会很安静的休息，但有的住性情活泼，会在猪栏里不停的骚扰其它的猪；这时候会有更强壮的猪用撕咬的方式来制止它；其它的猪也随着攻击他，结果被咬破尾巴，或者耳朵。一旦这个猪停止了反抗，别的猪也就停止对她的攻击。但毕竟伤害已经造成，养猪人看到这种情况，就想给被咬的猪治疗。
治疗的方法也很简单，只要在被咬的猪尾巴上涂上碘酒就好，碘酒味道刺鼻，能够让其它的猪不再撕咬，同时，碘酒又有杀菌的作用，防止被咬破的猪尾巴感染细菌化脓，引起更严重的后果。猪尾巴涂上碘酒以后，很快就会痊愈，但是被咬的这只猪会生长缓慢。
所以，对养猪人来说，如何治疗被咬的猪尾巴不是问题，重要的是如何让猪群不发生咬尾巴的现象。方法有两个：
第一，猪栏里的生猪保持适当的密度。据统计，猪群出现咬尾巴的现象，密度大的猪群远远高于密度小的猪群；所以，养猪人不能为了节省空间，大密度的饲养生猪，才是解决问题的根本方法。猪栏里的生猪保持每头占有0.8-1平方米活动面积，猪群很少发生打斗咬耳朵的现象
第二，投食有规律。一个是按时间投食，让生猪采食，休息形成习惯，这样采食的时候他们就会起来采食，休息的时候就会休息，二，随着生猪日龄的增加，不断的增减饲料的投放量，这样就会让生猪获得充足的营养，不会因为觅食引起打斗，从而避免咬尾现象的发生。
养猪人永远要记住一个问题，预防远比治疗重要得多；无论是疾病的预防还是生猪一些怪癖的预防。只有把预防始终放在养殖生猪的首位，才有可能把生猪养好。
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到此，以上就是小编对于畜牧场治疗室管理制度范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于畜牧场治疗室管理制度范文的2点解答对大家有用。
