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畜牧场怎么综合评定的,畜牧场怎么综合评定的

Time:2024-03-20 13:00:21 Read:0 作者:

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  • 适当的吞并也是OK的,不要看到违背承诺就不敢去点,综合带来的收益再进行决定。
  • 注意武将的搭配,铁卫、战士(先锋)、军师(指挥),这样效率会高很多。
  • 要有个明确的目的,现在应该干嘛,下一步占领的地方是哪里,时刻关注自己的粮食和经济

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政治队长、生产队长、会计、出纳、记工员,怎么挣工分?

我这个从生产队过来的人给你说说:

分田到戸责任制之前到1958年农村生产基层单位称生产队。生产队领导班子由队长丶会计丶保管丶记工员四人组成。政治队长是文革期间设的职务。他们的职责是这样的:

生产队长负责生产队的全盘工作,主要职责是按照公社丶大队要求按排种植,平时每天安排社员干活,检查劳动质量,其余时间和社员一起劳动。但他不用记工,到年终靠挂一个最高劳力工分,也就是生产队内哪个人挣工分最多他很跟哪个挂。

生产队会计平时记账靠晚上,集体办公记工日,其余时间参加劳动。按工日记分。

保管负责生产队里生产资料的管理,一般他不下田劳动,在社场里干活,以便好找。他也是按日记工。

记工员负责每天晚上给社员记工,白天和社员一起劳动,队里只给记工员个工分补贴。

政治队长是文革时设的,职责是领社员政治学习,和社员一起劳动,也是给个工分补贴。

生产队不设出纳,由会计代办。

我是六零后的,对七十年代农村生产队的事了解得还是比较清楚的。

那时候,我们村里总共有三个生产队。每个生产队有生产队长、一个副队长、一个会计、一个保管员。没有什么政治队长,也没有专门的记工员。记工员一般就是找一个年轻的文化程度比较高的社员兼着。

那个时候,生产队长一般是由社员选举的。

生产队长并不是一般人能够胜任的。生产队长一是要品质好,私心杂念少,队里的活儿耕、樓、耩都会,管理能力强,还要能吃苦耐劳。

那时候,生产队里也有几个刺头,如果生产队长的能力不够,是管不了他们的。

下地干活的日子,吃过早饭,生产队长就在街上吹哨子,集合社员。

社员们到齐后,生产队长就安排活儿。有时候不在一个地方干活,就由生产队长带一伙人到一个地方,副队长带一伙人到一个地方。

到了干活的地方,队长带头先干。如锄地,队长第一个先锄;割麦子队长第一个先割。社员们在后面跟着,依次排开。

一个好的生产队长作用是很大的。我们队有一个姓李的,干了多年的生产队长,人正直,干农活也是行家,在社员们的心中威信也比较高,社员们都听他的,我们队的各项工作都比其它两个生产队强。我们队每个人分小麦100多斤时,三队每个人才分30多斤。我们队每个工值7毛钱时,三队才3毛钱。三队多年选不出一个好队长来。

会计平时也和其他社员一样参加劳动,只是在分粮食的时候,才不下地干活,在场院或其它地方分粮食。

分粮食时,会计算好了每家分多少粮食,坐在一边,读着数字,有人就用称过粮食。当时,我们那儿在场院里是用磅秤。分地瓜时是用杆子称。

保管员平时也是下地干活,在麦收、秋收时,保管员在场院里,领着家庭妇女们晒粮食、打场等。

总起来说,会计和保管员的活儿要比一般社员轻一些。

那时候,村里的干部比一般社员要苦要累,没有多少人喜欢当村干部的。

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