大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于畜牧生产报表情况说明的问题，于是小编就整理了2个相关介绍畜牧生产报表情况说明的解答，让我们一起看看吧。
乡镇畜牧兽医站一直承担着基层畜牧业的防疫，诊疗，以及重大动物疫病的管控的重任 。特别是最近几年的环保，安全也压在基层上，基层存在严重缺编。为了从根本上解决，在撤乡并镇之后，应该设立村级动物防防疫站。通过专业培训，掌握基本技能，国家给予一定的补偿，如购买养老保险等，既保证了村上的防疫免疫，普通疾病诊疗。还能够实时报告重大动物疫病。
畜牧兽医站是农村农业不可缺少的一个单位，对农民的经济增收，养殖业是农民脱贫致富的一个项目。畜牧兽医站在改革中，应吸纳有才、有专业技术的人才，虽是一个被部分人看不起的单位，但，国家还是应纳入一类事业单位为好。
笔者这里才完成乡镇畜牧兽医站的改革，特将改革的情况罗列于后，以供参考。
整体撤消乡镇畜牧兽医站；
原乡镇畜牧兽医站的相关职能划归到当地镇街；
原乡镇畜牧兽医站的人员除极少部分外，统一安排到各镇街工作。
在刚刚结束的机构改革中，我镇农业服务中心就划入了动物疫病防控、畜禽检疫等相关原乡镇畜牧兽医站的职能职责，原乡镇畜牧兽医站进行了整体撤消，其人员进行了分流，分流到我镇的共有6名人员，全部安排到镇农业服务中心工作。
下面，就重点简要介绍一下撤消了乡镇畜牧兽医站后其人员的分流情况。
第一，绝大部分人员分流到镇街工作，只留用了极少人员作为畜牧中心入住到当地大型养殖场的专门驻防人员。就笔者所在片区来说，20来人的畜牧兽医站，只有2人作为了大型养殖场的专门驻防人员未分流，其他的都分流了。
第二，分流到镇街的人员，其职称职级不变，一般由镇街统一安排使用。这一点也是大家最关心，职称职级不变，大家就可以吃下了“定心汤丸”；至于工作安排，镇街混岗使用是普遍现象，有安排做其他工作的，但目前大多仍是落在农业服务中心以干老本行为主。
（本文图片来自于网络）
我们这里合并到农业综合服务中心，专业性比较强的兽医站根本与其他的站（农经、农机、农技）业务不相融，动物疫病防控职能大大削弱，都干些统计、报表、环保……之类的事，被迫不务正业了。
以前这个单位是香饽饽，现在基本倒闭了 以前家里搞养殖都离不开他们，那时候家家户户养殖，现在个人养殖的没有了，大型养殖场自己都有专业的兽医，现在乡镇兽医站基本没有了，有也是做做防疫，其他什么事没有。
乡镇兽医站现在已经消失了，极个别有也是一个人值守，早晚做做防疫，平时什么事没有，很多都不大上班，只有有活动的时候过来，给农民的小鸡、小鸭、狗做做防疫，现在也不要钱，都是义务的。
现在的兽医站成了服务单位，就是为人民服务的机构，农村也没有专业养殖的了，所以他们下岗了，当然县城的兽医单位很好，他们管理的范围很大，顶点屠宰，卫生防疫，都是他们的范畴。
兽医站是单独单位和乡政府没有任何关系，他们是县级兽医部门的分管机构，主要是服务农村，关键是现在农民不养殖了，所以他们也就没有什么事了，乡政府不可能把兽医站整合到政府部门，他们独立单位。
乡镇兽医站是一个被时代抛弃的单位，曾经的辉煌彻底终结，这就是时代变迁的成效。
乡镇七站八所改革在清江鹤寄居地己经改过一轮了。根据国家最新精神，关于推进省域治理现代化和深化新时代党建引领，加强基层社会治理，深化街道管理体制改革的有关要求，目前我地又在推进新的相关改革试点。
首先是畜牧局与农业局合并，改称农业农村局。下属乡镇畜牧兽医服务中心与农业技术服务中心合并仍称某某乡镇农业服务中心。
然后就是选择了试点地方，将试点地的乡镇农业服务中心按照编随事走，人随编走，费随人走的原则，直接将相关人员转隶到所驻街道政府。
街道政府是市里(或者县里)的派出机关，改称为某某街道党工委。
街道党工委统一设置党群服务中心，社区网格管理综合服务中心，乡镇综合执法中心3个直属事业机构。
乡镇农业技术服务中心人员连人带编进入所驻街道党工委的党群服务中心或者社区网格管理综合服务中心。为街道直属公益一类事业单位。
完成人员转隶以后，人力资源，编制办，组织办就将转隶人员的相关手续一起转到新的单位，不需要个人单独办理手续。
新设立的街道直属事业单位，在街道党工委的统一领导下，管理行使公共服务，综合指挥，行政执法等职责。
街道政府有人员统一管理，资源统一调配，工作统一安排的职责权限。
温氏股份和牧原股份同样都是以生猪的养殖和销售为主营业务的上市公司，但是我们来看一下两个公司上市以来的走势。
温氏股份上市以来股价的走势：
从图中可以看出，温氏股份的股价在上市当天达到60.86元之后就开启了一路下跌的趋势，截至目前最新股价显示为23元。
牧原股份上市以来股价的整体走势图：
图中可以看出，牧原股份的走势和温氏股份完全相反，该股从3.10的上市价一路上涨到34元的高价。
和牧原股份这个二线蓝筹相比，温氏股份的走势简直就是绩差股。从二者的产品净利润贡献率来看，牧原股份所有的净利润均来自于生猪，而温氏股份81.59%的利润来源于生猪，另外18.41%则来自于养鸡。所以说，我们完全可以认为二者基本都是靠生猪来盈利的。
那么，为什么同样是以肉猪的养殖和销售为主要利润来源的两家上市公司，股价走势差别会那么大呢？
一、牧原股份具有明显的成本优势
影响一家企业业绩的不仅只有营收，成本控制同样极为重要。和温氏股份相比，牧原股份有着明显的规模化成本优势。
从两家的成本来看（生猪养殖成本主要包含原材料成本以及人工成本），牧原股份的原材料成本明显低于温氏股份。远了看，2016年公司商品猪中的原材料成本仅为5.4元/公斤，较温氏股份低1.3元/公斤；人工成本同样远低于温氏股份，2016年公司商品猪人工成本仅0.6元/公斤，低出温氏股份2.4/公斤。近了看，2017年两家年报显示，牧原股份的商品猪养殖成本约合11.4元/公斤，而温氏股份的商品猪养殖成本在12.14元/公斤。
从每月的出栏量来看，虽然温氏股份明显要多于牧原股份，但因为成本较高，反而拖累了其盈利能力，就这点来看，牧原股份比温氏股份要好很多。
二、牧原股份和温氏股份的发展模式不同
温氏股份采用“公司+农户”方式为主，通过较为苛刻的合同条款将成本与风险最高的育肥环节甩给了农户的同时，也将畜舍建设和疫病死亡成本转移到了农户身上，使得重资产的养殖业轻资产化，这种模式让企业短期内极具扩张性，但长期看也存在缺点，因为养殖过程监督较弱，无法控制养殖户滥用药物或违规添加剂，存在黑天鹅风险，而且这种模式需要较大基数的养殖从业人口，随着60/70后的老去，80/90后从事养殖行业意愿减低，养殖业的从业人员规模日渐萎缩，长远看这种模式的可持续有待考验。
牧原则是“自育自繁自养”模式，全流程闭环，关起门来自己单干，虽然养殖安全可以保证，但是缺点就是这种方式太费钱，短期扩张起来会让自己的资金链很紧张。但是因为现在新建的养殖场智能机械化程度高，雇佣工人较少，养殖过程中的隐形危险极小，猪的质量保证度高，就个人来说，我比较倾向于这种先进的集约化养殖方式，认为这种模式未来可能会成为家畜养殖业的主流。
除此之外，二者的营销方式、销售对象、公司经营管理等等的不同，也是导致股价完全不同走势的原因。
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到此，以上就是小编对于畜牧生产报表情况说明的问题就介绍到这了，希望介绍关于畜牧生产报表情况说明的2点解答对大家有用。
