大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于黄石畜牧协会作用大吗的问题，于是小编就整理了1个相关介绍黄石畜牧协会作用大吗的解答，让我们一起看看吧。
您好！发财马来解答这个问题。
前言：马上将迎来立春节气，走在外面的大街上的人们，相信不自觉会感到少了些许“寒意”。关注畜牧业的人们大都知道，在过去的2019金猪年里非瘟疫情对生猪养殖业影响巨大。传导至上游产业链（这其中包括众饲料厂），影响不言而喻→饲料销量不同程度的下滑。至于题主的饲料厂今年前景如何？浅析如下↓
影响饲料厂今年前景的两大养殖业
☆生猪：🐷🐷
1.存栏量→生猪+能繁母猪
2.饲料原料需求→生猪🐖🐖
综上所述，根据生猪的繁殖周期，从妊娠到生产、再到育肥上市大概需要10个月周期，如果压栏将顺延至12-14个月。加之年前生猪的大量上市屠宰，眼下的生猪存栏量下降明显，由此或影响众饲料厂2020年上半年猪料销量。
☆禽业→肉鸡+蛋鸡🐓🐓
1.价格：💰💰
2.疫情：
综上所述，禽业养殖受疫情影响，加之才过罢年，禽类消费清淡。后期禽业养殖自发淘汰率会升高，届时自然而然影响众饲料厂的鸡料销量。
自我加压，带给饲料厂的几点建议
1.拓展产业链。有条件的（财力、人力、物力）可自我加压、拓展产业链→诸如原料销售、参与禽类养殖（鸡、鸭、鹅养殖场）、参与生猪养殖（生猪养殖场）等。
2.加强销售。学习先进、弥补差距，拓展销售渠道建设，建立一支运转高效、保障有力、服务超赞的复合型人才销售团队。
3.苦练内功。一方面加强内部管理，重点做好原料采购把控→质量精、生产工艺精益求精→严要求、客情服务恰到好处→服务好、财务服务挖潜降耗→服务高效、后勤服务保障有力→及时高效；另一方面外树品牌形象，全厂一盘棋、团结一心，恰到好处的宣传。
我是发财马（张宏中）关注三农助力三农，欢迎寄语！
2020-02-02
现阶段的饲料企业已经处在产能不减数量减少的衰退期，只有具有相当基础或者专业性很强的饲料企业才有长久的发展前景。总体来说，今年饲料企业和之前相比，前景仍然不乐观，具体原因如下。
1.ASF影响继续存在
ASF持续一年多，生猪、母猪存栏大幅度下降，去年养猪及相关成为了热词。一直攀升的高猪价虽然得到抑制，到现在基本在一定范围内，没有下降，说明整体还是缺猪，生猪生产的恢复在逐渐有条不紊的进行中。
在此期间的生猪生产恢复中，养猪巨头的增长速度和数量是最快的，规模猪场复产总体上是迟缓的，绝大多数散养户经不起折腾减少非常多。养猪巨头通常有自己的饲料厂提供饲料，以猪饲料为主的饲料企业举步维艰甚至有关停的情况。
到了今年，这种情况没有发生多大改变，一直要到生猪产能恢复到以往的正常情况时才有改观，这个过程需要一定的时间。很多饲料企业去年就开始转变思路，调整饲料产品结构，向禽、牛羊和水产等转变。
据粗略了解，去年在云南的肉禽饲养增长了一定比例，有些饲料厂调整产品结构或许会有一定改观，并非所有调整结构后都有比较理想的结果。总体饲料需求量有限，饲料企业最初定位和优势不同，因此不能根本改变一些饲料企业的困境，尤其是以猪饲料为主的饲料企业。
2.2020开年的影响
目前大家的注意力都聚焦在新型冠状病毒的传播和防控上，大多数老百姓都在家过了一个安静的春节。特殊时期的疫情防控措施对很多行业，包括对农牧企业都有很大的不利影响。
就以我们所在的大理来说，开始启动公共卫生一级措施。客栈酒店开始停止接待，公共聚会、村里聚会等受到限制，餐饮业也在其中。除了日常生活必需，公共商业的餐饮业暂时对食材需要量会减少，包括肉类等畜产品。
餐饮业对食材需要量的大量减少，这个减少数量虽然还无法确定，对养殖业会有一个暂时的抑制作用，间接对饲料企业有一定的影响。随着新型冠状病毒的控制和消停后才会消除这种一定数量内的影响。
3.改变常规思维才有前景
今年针对以猪饲料为主的大多数饲料企业来说，仍然是个坚守寒冬的时期，除了调整产品结构外，还需要有些新的思路才能有新的出路。
道理容易做起来困难，但商业的本质是优胜劣汰，永远是适者生存。今天第一天我到河南一家台企学习考察，近年来一直是以猪饲料为主，在大多数同类型的饲料企业销量逐渐下降甚至有关停的状态下，这家企业却逐月保持猪饲料的增量。
这种状态实属难得，但是也有其能够保持增量的法宝，具体也就不再详细述说了。以此说明，任何困难时期，总有少数企业逆势而上，饲料企业亦是如此，不断改变固定思维打破常规，遇到问题时才能有突破的可能。
加强内部管理，尽量避免人为操作带来的误差，越小领域的垂直化、专业化经营，或许才是将来饲料企业长久生存的不变法则。
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