大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于畜牧业产业链短的问题，于是小编就整理了3个相关介绍畜牧业产业链短的解答，让我们一起看看吧。
我认为这是历史问题，畜牧产业本身就是一个传统行业，因为已经存在了很长时间，所以已经有了固定的模式和规则，即使现在的电商如日中天，传统的行业人也不愿意去打破现有的规则，这是在从业者的角度。再者，我还是认为现在的畜牧行业缺少新鲜的血液，大多数畜牧工作者依然观念老旧，因为大环境使然，长期的模式他们已经非常熟悉已经，所以并不想去尝试新的方法。最后限制于行业的特殊性，电商和畜牧其实也有一定的矛盾，例如没有相关的优惠政策。但是我敢大胆的预测，未来情况一定会发生改变，只是时间问题罢了。我也会努力奋斗，让我们国家的畜牧行业也能与时俱进，越来越好。
为什么难做，因为这根本就是一个坑。在畜牧领域，线上交易是一个系统工程，你的系统服务能力有多强，线上交易才可能有多远。只有具备强大的产业链运营能力，畜牧业的线上电商才可能空间无限。目前畜牧行业的所谓电商，没有一家具备系统的产业链运营能力，所以他们很难做是必然。
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电商只是个平台，相关的配套体系是需要落地的，不然谈不到发展。如果电商价格相比于实体店如果有优势，那么就会有市场份额，再加上完善的物流配套体系。所以任何事情的契机都是资源的利用，如果有资源就会有市场，其他都是运作经营的事情。
在实现互联网畜牧业发展的过程中，面临着企业生产管理水平低、行业数据资源分散等问题、监管薄弱，这些都是现代畜牧业的快速发展所应该看重的关键点，除核心业务管理支撑业务系统外，系统间数据互联互通、底层数据规范治理、整合经营指标分析均为选择平台的重要衡量指标。
首先，需要加强建设信息化基础，脱离纸质办公，提升IT信息化水平和规模，满足主营业务、核心管理下的信息化管控需求，如：财务软件、办公平台、计划成本运营、南牧MES、环保系统等结合基础信息化平台管理，提高生产管理水平。
其次，基础信息化平台建设后，当下重中之重的任务需要打通各应用系统的数据，为员工提供统一办公平台，实现数据、信息、待办、功能统一操作，提供应用系统的统一访问入口，建立面向领导、员工、伙伴、访客多业务类门户平台，满足企业集中管控的需求。
最后，提升统一监管管控能力，为高层领导提供快捷方便的统一审查入口，方便领导做出正确的决定方针，统一维护数据标准，制定管理和治理各系统分散的数据，实现数据同源、信息共享，满足企业内部经营管控的指标趋势分期需求，迎合内部应用系统的深度集成，从经营、成本、财务、生产等多个维度进行分析，将数据价值最大化。
因为国家的无知，或是地方的无知，环保我们的赞成的，又要搞什么证，搞证我们也是赞成的，听说花很多钱都设法办成，难道条件可以的，花一千几百元给办不成吗，证没法办，没证不能养，比上天还难。
我在为云南几个县市做乡村振兴规划，从调研情况看，县域经济弱，畜牧业通常是县里的支柱产业，几乎占农业收入的40%以上，但是，大部分农民收入主要来自务工收入，除了养两头猪自已吃，很少靠畜牧业赚钱，养猪养鸡开始走向规模化，农民小规模养殖赚不到钱，养牛养羊投入大，周期长，也赚不到多少钱，特种养殖市场窄，风险大，而且环保严，禁养范围大，没有产业规模，没有产业链，就没有前景。
全球做畜牧业发财的，都是大规模、全产业链运营，能有效控制生产上游和下游，标准化生产环节放给农户，温氏、新希望、伊利这些行业巨人都是这样玩的，小散农户搞畜牧业越来越没有希望，谁打通这个行业的产业链，谁通吃天下。
到此，以上就是小编对于畜牧业产业链短的问题就介绍到这了，希望介绍关于畜牧业产业链短的3点解答对大家有用。
