大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国畜牧业门户的问题，于是小编就整理了2个相关介绍中国畜牧业门户的解答，让我们一起看看吧。
谢谢邀请，京东进军养猪行业应是以后的大势所趋。原因如下：1.根据中国工程院院士、中国农业大学动物科技学院教授李德提供的数据，中国是世界上养猪最多的国家，占据全球超过半壁江山，多达7亿头，市场规模高达1.1万亿元，14亿人，平均每年两人就吃掉一头猪。但同时，中国也是世界上养猪效率最低的国家之一。由此可见：京东看准了这个行业有巨大的利润空间。2.其实京东并不是第一家进军养猪行业的互联网企业，早在京东之前就已经有足够多的互联网公司已经涉猎了，例如：畜牧门户网站转型而来的畜牧平台猪e网、搜猪网、中国养猪网等都有自己的商城。其中，猪e网有自己的饲料品牌，搜猪网有遍布全国的生猪报价基站。3.京东拿出了这几样“科学养猪”法宝：神农大脑（AI）、神农物联网设备（IoT）和神农系统（SaaS），辅以养殖巡检机器人、饲喂机器人、3D农业级摄像头等先进设备，甚至某只猪出现茶饭不思的情况时，AI系统的“猪脸识别”算法能够快速关联它的生长信息、免疫信息、实时身体等情况，在第一时间找到异常原因，并通知饲养员对症下药。所以，京东的养猪效率会大大提高，利润相比普通农户会更巨大。 但是，中国目前的AI算法还在初级阶段，离大规模推行还有很多需要突破！各位同意以上的观点吗？欢迎留言互动讨论，分享一下你的想法！
不太了解，不过以现在的技术这种东西其实并不难，可以说完全没问题，只要架构好软件和硬件系统，加上各种传感器和先进的人员管理方式就可以做到。
但是真正是噱头还是实际实施有很大问题啊，不敢说他造什么的，但是现在炒作的概念实在太多了，实际会投入多少资金和人员精力天知道啊，如果是准备去投资建议您再多多了解下，尽量避免风险，希望可以帮助到你。
对于采食量和日增重很久之前就可以做到了，而且通过探头扫描耳部刺青来实现数据化管理，但对于面部识别应该也是可以的，不过猪只出现疾病问题，不能应该很好的识别！疾病的评测应该也是大体的预测范围，给技术人员一个诊治的方向！
当然可以了，“猪脸识别”为的就是通过AI技术记录每一头猪的饲养状况，生病、吃了多少料这些自然也包含在其中。京东推出这个“猪脸识别”技术，就是想要把人工智能技术和养猪业结合起来，看看能不能创造新的商业模式和创业机会。
看到有一些答主说，京东搞猪脸识别大赛就是噱头，也许他们没有从事过养猪行业，所以我真心不敢苟同。我老家就是俺们那嘎达著名的养猪“圣地”，具体是哪我就不说了，反正家家户户都在搞养猪，而且都在琢磨怎么才能养得好、养得经济、养得省心。
真的别以为养猪就是把猪往猪圈里一赶，然后每天倒猪饲料就可以了，养猪是门大学问，而且是我们国家非常重要的畜牧业经济支柱。十年前我家养猪的时候就是靠爷爷的经验，什么时候喂食什么时候清圈，猪这么哼哼了是吃撑了还是得病了，猪那么哼哼了是饲料不对口味了还是水喂少了，爷爷只要一打眼一挑耳朵就能知道。
但是单靠人判断肯定是有失误的，而且爷爷年纪也越来越大了，所以我们家也寻思着能不能找一些“黑科技”来帮衬家里的猪猪们。我在北京干互联网，所以接触这方面多一些，京东、网易都在搞智能养猪，特别是京东的这个“猪脸识别”确实是从实际出发，对养猪户有实际帮助的。
除了题主提到的通过猪脸识别技术监控猪的生理状况，检测是否生病、吃了多少饲料，还可以做到给猪上保险、用猪来借贷、通过大数据来筛选出顾客最喜欢的猪肉是哪些品种，总而言之，就是从靠天吃饭、靠经验吃饭，变成了有迹可循，有数据可查，更加的科学合理了。
企业的管理系统因业务性质不同、规模不同，在管理系统的设计上也会有所不同。如果我们站在完整、全面、高维度的层面上考虑企业的管理系统，我们可以发现，常规条件下，企业的管理体系包含了以下管理系统：
一、营销系统。
营销系统是针对企业在市场上能够持续发展、持续进步的管理系统，是专门为市场、客户、竞争、服务、策略而设计的，是直接为企业带来利润的系统，也是每个企业管理的核心和重点。
二、组织系统。
组织系统关注一个机构中组织结构、岗位设置、人员安排、激励机制、人才获取、人才评价、人才调整、组织评价、团队建设、企业文化等涉及组织建设的诸多方面，它注重组织的整体效率。
三、战略系统。
战略系统引导企业发展的宏观方向和长远谋略。战略系统更多地关注企业在未来如何更好地生存和发展，已经为了更好地生存和发展需要哪些宏观策略。
四、财务系统。
顾名思义，财务系统就是公司的“管钱系统”，资金的进出、资金的流向、资金现况、资金结构。有些企业也把投融资放在财务系统。财务系统为企业决策提供重要的依据。
五、产品系统。
任何企业都会有产品，有些产品是实物，有些产品是服务，没有产品就没有企业。企业是靠销售产品获取利润的。而产品能否满足市场需求（功能、体验、人性三个需求），决定于企业对产品在市场上的表现的调研、研发、创新、生产、品质等。
六、供应链系统。
供应链系统是产品为满足市场和客户需求进行的一些列系统的采购、储运、物流体系。有些企业把生产系统放在供应链系统下，便于产品的整体管理。
七、品牌系统。
一个公司是卖产品，还是卖服务，还是卖其他，都取决于品牌的定位和存在于产品媒介的文化。品牌是让产品增值的系统，也是让企业升值的系统，它让营销变得更加有效，让企业在市场上的地位更加稳固。
以上的七个系统基本涵盖了企业完整的管理活动。如有遗漏，敬请大家补充。
市面上成品型的企业管理系统有很多的，但想要完全契合自己企业业务和管理的综合系统功能就非常难。从长远发展来看，根据企业的需求量身定制一个综合系统是最好的，可以免去后期业务变动带来的数据迁移大工程。由专业团队定制开发的综合信息管理系统交付时间短，稳定性强，维护性和安全性高，可进行二次开发，方便简单易用。
把所有回答都看完了，总结一下，每个人回答的侧重点略有差异，不同的纬度的涉及的具体工具也会不太一样。
其实一般情况下，企业管理系统通常会按照功能和行业进行划分。虽然从不同的角度，可以分为不同的类型，但都是以帮助企业实现快捷高效管理和办公为目的。所以，我这里从功能角度对企业中最常用的管理软件类型做一下总结：
1、ERP系统
ERP，英文全称是Enterprise Resource Planning，即企业资源管理计划，这个概念最早是美国的一家IT公司提出来的。我国引入ERP软件的时间大概是从上个世纪80年代。
ERP主要面向企业物资相关资源管理、人力资源管理、财务相关资源管理、企业信息资源管理等进行一体化企业管理的软件，具体细化下来主要包括：供应链的管理、销售与市场管理、库存及分销管理类、客户关系和服务管理、企业财务管理、企业人力资源管理、企业信息系统管理等内容。
2、OA系统
Office Automation，简称OA，即办公自动化系统，是将现代化办公和计算机技术结合起来的一种新型的办公方式。办公自动化没有统一的定义，凡是在传统的办公室中采用各种新技术、新机器、新设备从事办公业务，都属于办公自动化的领域。通过实现办公自动化，或者说实现数字化办公，可以优化现有的管理组织结构，调整管理体制，在提高效率的基础上，增加协同办公能力，强化决策的一致性 。
3、HR人力资源管理系统
HRMS，人力资源管理系统，即是指组织运用系统学理论方法，对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整，提高人人力资源管理水平，使人力资源更有效的服务于组织或团体目标。企业采用该系统最主要的原因是，期望借由人力资源管理系统，将人力资源运用到最佳经济效益，妥善的管理人力资源，发挥人力资源的最佳效用。一般人力资源管理系统会包括人力规划、人事管理、薪酬、保险、考勤、招聘、培训、考核、计件等各个功能。
4、CRM系统
CRM系统，即客户关系管理系统，它是以客户数据的管理为核心，利用信息科学技术，实现市场营销、销售、服务等活动自动化，并建立一个客户信息的收集、管理、分析、利用的系统，帮助企业实现以客户为中心的管理模式。
5、进销存管理系统
进销存管理系统是对企业生产经营中物料流、资金流进行全程跟踪管理，从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等，每一步都为需要监督管理。
6、售后管理系统
售后服务是企业维护老客户的重要步骤之一、完善的售后服务、才能和客服建立持续的商务关系。售后管理系统顾名思义，即处理商品或服务销售之后的业务流程管理系统。
7、项目管理系统
项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的项目立项到最终结项的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
8、财务管理系统
财务管理系统主要是以会计业务为基础，在此基础上还包含账务管理、生产财务报表等内容。由于工作压力和强度，财务管理可以说是企业最为复杂和混乱的板块，往往也是最难攻破的板块。面对各种各样的单据和“数字”，如何进行规范化的企业运作，是更好的做成本控制和业务数据统计非常重要的部分。所以就算是非常有经验的财务、会计人员，面对各种各样的“数据”，也会非常的头痛。好的财务管理系统对企业来说也十分重要。
9、企业知识管理系统
企业知识管理即对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理，积累知识资产避免流失，促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新，有效降低组织运营成本，强化其核心竞争力的管理方法。而在此过程中利用软件系统工具，就是企业知识管理系统。
看到这么多分类是不是头疼呢？到底该怎么选择，难道企业管理中的每一个板块都要选择一个软件嘛？现在告诉你并不需要啦！在这里推荐一下轻流！
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