大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于乡镇畜牧产业发展动态信息的问题，于是小编就整理了2个相关介绍乡镇畜牧产业发展动态信息的解答，让我们一起看看吧。
谢谢题主的问题，我这里开始分享我的方案。
如果可以整合一个乡镇的畜牧资源，怎么做可以盈利？
题主若是真的整合了一个乡镇的畜牧资源，就不仅仅是盈利的问题了，而是要解决持续盈利的问题。
我的答案是，你就做一整条的产业链出来，做到自产自销，品牌销售。
饲料资源的整合
在饲料资源这里，一般的畜牧业都是精饲料+青绿饲料的模式，那么，你精饲料大概就是玉米，小麦这些能量型的作物，青绿饲料大概就是皇竹草，大象草之类的作物，这些东西都很好种植的。你完全可以在当地承包土地用来种植饲料的。种植出来买机器设备加工成饲料，自己能消耗就消耗，不能消耗也往外卖即可。有体量，你的饲料成本都是很低的。
牲畜资源的整合
一旦你要做成产业链，你就要根据市场的需求来合理搭配你的物种数量。由于你的体量较大，有规模效应，你就可以做到自己繁殖，自己催肥了，你的种苗的成本也会比别人要低。
加工
宰杀，开发自己的农特产品。可以是鲜肉，腊肉，休闲食品。根据不同的需求，来决定用什么包装。具体你是选择自己来加工，还是找人来代工，这个问题可以灵活安排，你的体量在那里，你也很容易找到合作伙伴的。
品牌销售
线下销售：做自己的品牌，统一视觉系统。和商场，超市合作。也可以自己做成专卖店的模式，这个看自己投资的多少来确定。
线上销售：淘宝，天猫，京东，建立自己的专卖店。做关于自己品牌的自媒体，用自媒体带货。
以上就是我对于你这个问题的看法了。我这个方案的好处在于，每一个环节都可以拆分出来，单独盈利。又能做成协同效应，使利益最大化。希望对你有所帮助。
我是养鸵鸟的设计师，持续更新关于农产品生产，销售的知识。码字不易，希望点赞，转发，评论，关注。
建议成立合作社。在饲料，兽药釆购上价格有优势。注册一个品牌社员们的产品统一包装形象，做大做强品牌。走合作社＋农户模式。统一管理，让社员真正挣到钱。又可提升乡镇美誉度。
【如果可以整合一个乡畜牧资原，怎样做可以盈利？】
我所生活的这个农村地区，是少数民族聚居区。所以家家户户都养的羊或牛，还有骆驼之类的。这两年为了加快农村环境整治，我们这提出了这样一个方案。把村子里各家各户的羊，牛等牲畜。单独划一个区域养上。由你自己去管理，或者统一管理。这就牵扯到由谁去看管这些羊。就形成了一种新的运营模式，叫托管。你把你的羊或牛托管在那，然后一年你给托管人多少的人工费，还有许多具体细节，比如下了小羊了，如果有折损了等等。在我们这，别的村已经有这种运行模式出现。我想以后这也一种趋势吧。虽然他现在在实验阶段。
我觉得你可以考虑考虑托管这种运营模式。
成立合作单位，集体采购饲料及草，还能把粪便集中做有机肥料。集体出栏也会有大的客户和掌握市场的话语权。
至于盈利就简单了，集中采购中会节约大部分的物流和装卸费。
粪便的话在农村是不愁卖的，种植业发达，如果有机械设备和销路，做成有机肥利润会翻倍。
谢邀，乡镇一级的机构改革其实是基本完成的，在2018机构改革中，应是整合并对应上级部门进行设定，乡镇畜牧兽医站将如何改：
一、地域不同，方向也不一定相同，小编就以当地情况来讲下，小编所在的县城是一座旅游业为主的小县城，畜牧业是严格控制的，乡镇畜牧兽医站在12年至16年时，从乡镇分离单独设立乡镇畜牧兽医站，但在后来一系列变动中，又回到了以前的模式，回归到乡镇，并入农业综合服务站（农业五站：农技站、经管站、农机站、畜牧站、农经站组合），属全额拔款事业单位，相信这次改革应没有太大的变动。
二、2018机构改革中乡镇畜牧兽医站划转行政编可能性极小，一是受行政控编影响，二是受单位性质所限，乡镇畜牧兽医站定位应是公益服务类，其行政或执法职能应会划入综合执法队伍或机关。
以上就是小编理解，有不妥之处还请批评指正。
乡村兽医应该享受公共服务待遇，没有这个行业，畜牧业根本发展不起来，如防，治，突发性疫疫病全是这内人员在最前面，而他们最起作用，待遇几乎没有，指挥人在后只是指挥，我感觉这是不公平的待遇，如果没有这些人的棒献，你看乡村畜牲业可能向现在这样兴旺
没有畜牧业的发展，就没有农业的生存。没有乡镇的畜牧兽医站的存在，动物的防疫工作和治疗检疫就无人做，所以基层畜牧兽医站是畜牧业发展非常重要的机构更应该加强重视，解决好他们的福利待遇问题。
乡镇站早己瓦解，每镇留下一个以钱养事的公益岗，照顾过渡人员！基层动防动检早己散盘，除了报表大数据，何来发展？又何谈改制改革？骨干早己作鸟兽散！唯国家经费不断上涨而己
到此，以上就是小编对于乡镇畜牧产业发展动态信息的问题就介绍到这了，希望介绍关于乡镇畜牧产业发展动态信息的2点解答对大家有用。
