大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于畜牧调研领导强调的问题，于是小编就整理了2个相关介绍畜牧调研领导强调的解答，让我们一起看看吧。
饲料业务员不应该和猪场老板交流什么！你是买鸡饲料的业务员应该去找养鸡场的负责人做一些交流。
但有两个问题你要注意，
一，鸡场有固定的饲料源，而且他们还是长期友好的供求关系，
二，你的产品质量和性价比，这些东西才是场主们感兴趣的。
现在是卖方市场，销售员们的业务很难拓展，一定要更新理念才行，否则日子会很不好过。
谢王佳铭先生邀请回答饲料推销员与猪场老板聊什么。我想你说的肯定就是公关了。推销员的目的就是想养猪老板，购买他的饲料。而猪场老板目的就是想出很少钱，买到优质饲料。两者之间的分岐肯定看似水火不容，但是共同点也是有的，那就是饲料。所以饲料推销员最忌讳是不能直接说我的饲料如何，如何。而应该打听猪场的出栏量，需要多少饲料，以及一年的收入。这样心中就有数了。同时与猪场老板的距离就拉近了。通过这样深谈。推销就可以知道养猪场需要多少饲料。做到心中有数，
您好！发财马来解答这个问题。
适逢今年的疫情影响，作为一线养殖场主来说，大家都如履薄冰。对生物安全防控比较重视，因此也带给了众多饲料销售人新的挑战。与一线猪场负责人没有一定的熟识度是进不了猪场的，更别说新手洽谈业务。就题主的问题，建议如下：
1.主动作为，建立友情。
新老销售人要先与猪场负责人及其家人、员工搞好客情关系，想方设法主动建立双方可信赖的友情。
2.充实自己，提升综合素质。
现在猪场主大都是复合型人才，想让其高看我们一眼与咱们心满意足合作，我们自己各方面知识储备是先决条件。
当下猪场主最关心的：生猪行情走势、大小猪及母猪养防技巧、大宗原料配比添加方案或行情走势、猪场内功如何开源节流等。
3.投其所好，顺势而为。
找准所优选猪场主的痒点，顺势而为。
4.过硬的产品性价比，让猪场主敞开心扉。
当下的综合影响，小散养已很少，留下来的都是养殖高手或“人精”猪场。没有两把刷子想轻易摆平这些猪场怎么可能？因此而论想让这些猪场主敞开心扉与我们合作，要有十分过硬的产品性价比作后盾。
5.让人无可挑剔的售前、售中及售后服务。
当前的综合因素影响，生猪与能繁母猪趋减严重，传导到消费端使饲料需求不佳。在这种情况下倒逼饲料企业苦练内外功，比质比价比服务。
小结：交流互鉴，业务成交不易，让我们加强自身综合素养、以强有力的产品性价比、可靠的客情关系及无可挑剔的服务去征战市场……
2019-10-09
首先！要做好的词料！见面要热情，诚实！问客户养猪的情况，之后问现在养什么料！是现金料或其它！初步了解客户的需求！之后介绍小猪阶段，防拉希各方面等，介绍你的料对猪的生长情况，中阶段猪的生长情况，你介绍料的生长作用情况，又说到育肥猪的生长情况，你介绍的料快长快大情况，要达到曰增重二斤以上，母猪的发育保胞情况，你料的作用，生仔阶段的保育情况，你料的作用，介绍你料的加加配方情况！料对猪的保健少病作用，使客户心动，才会成交成功！价格也是关键，要人家改变客户不是容易的事！
饲料业务员该和猪场老板聊什么？我觉得应该先聊养猪怎样赚钱。如果猪场老板养猪时间很长了，和老板关系熟悉了，可以直接谈饲料方面的问题。
假如猪场老板是刚开始养猪的新手，大家关系不熟悉，就不能以推销饲料为主了。不能让猪场老板觉得反感，这样以后就比较难见到面了，要把猪场老板当成朋友一样的来聊，要认真详细的聊养猪怎么样才能赚到钱？最重要的是如何提高产出？产出由四个方面决定，包含品种、环境、营养、管理。
第1，品种:优良品种有DLY、PIC；本地品种有荣昌猪，太湖猪，内江黑猪等。不同的品种生产速度是不一样的，良种猪具有生长速度快、料肉比低、屠宰率高等优点。
第2，环境:提供清洁的饮水，安装自动饮水器，避免猪儿去吃脏水，减少疾病的发生；冬春季节注意保温，如保温没做好，小猪容易拉稀。保温要有保温箱，保温板等，同时圈舍周围要防止贼风侵袭。
第3，营养:营养要全面，包含能量、蛋白质、常量元素、微量元素、维生素、氨基酸等营养物质。如单喂玉米等能量饲料，就会缺乏蛋白质和矿物质等营养物质，必须合理搭配，最简单的就是直接使用饲料公司生产的全价配合饲料。
第4，管理:要做细做全。特别是疾病的预防，例如小猪最容易发生的黄白痢，该怎么预防呢？首先对母猪产前10天注射长效土霉素；对小猪进行三针保健，在0天，7天和21天分三次分别注射右旋糖酐铁和长效土霉素；如发生了黄白痢，及时使用硫酸新霉素、庆大霉素、恩诺沙星等药物进行治疗。
这样和猪场老板聊了之后，再推销饲料，猪场老板就会相信你了。
很高兴回答这个问题，我从业饲料业务员7年左右，中间也换个几个厂家，对于同猪场客户推销饲料发表几个看法
首先，对于第一次见面的猪场客户，不要过多的推销公司产品，先介绍自己公司主要是，哪方面产品在市场上更有特点，通过询问老板自己猪场最近用的有一些现在用的料，有哪些不方便或者不正常，这样来找到客户的痛点，然后根据他的需求再推荐公司产品，一直解决他的痛点
第二步根据，公司的全都产品进猪场，跟客户打好关系，了解猪场老板的兴趣找共同话题，嗯，老板交朋友成为朋友以后的自然就考虑用你的料
笫三步，通过你跟猪场老板的认可，自己公司产品通过对比，比以前用的厂家产品能带来更好的到利润，因此他又更原因把好的东西推荐给周围的养户以了人亲戚朋友通过用，这样通过他以点带面，达到以个猪场为标杆，全面辐射全面开发
第四步跟进，根据猪场在用料过程中出现的一些问题解决，做好服务，维护工作以这个模式以点单到面，以一个猪场到一个村庄再到整个乡镇，全面复制，全面开发。
首先明白一个概念名词：全国统一大市场。全国统一大市场是指把物流成本降下来，能够让负重前行的中国经济更加轻盈，更有活力。同时，全国统一市场的构建也会拉动消费，更好发挥消费对经济发展的带动作用。
怎么让农业底层的生产者，农民，果农这些人享受到消费的红利？其实蚂蚁的八八农场，各个平台的买菜APP，也算一部分，不过这是资本的力量，在赚着农民，菜贩的钱。如何让底层的农民获利呢？各种APP买菜平台，对普通人感觉可能很方便，但实际可能损伤了生产者的部分利益。
这几年国际局势变化太大，在农村的人可能知道 ，化肥涨价有时离谱，怎么控制产销平衡，都是需要考虑的，未来的供销社是不是可以帮助农民销售粮食，作物，通过集中采购降低农民的化肥，种子这些生产成本呢？
我首先感谢您的邀请！我同时声明，我不是“网红”，我也不是经济学者和专家，只是一名普普通通的建设工人！但是我可以不是吹牛的说，我下面的解释绝对会有一定的水平！而且非常通俗易懂！其实这里面有很多东西可以研读！
首先，大家需要理解两个词语，供——提供、供给；销——销售、联合销售。
现在国家建立升级版“供销社”就是为了让农村人不用进大城市，也可以买到各种丰富的各式各样的商品。这是升级版的提供和供给，老人都知道，过去供销社建立的百货商场就是各种东西很全面，也就是说以后老百姓不用去很远的地方就可以买到实质的东西。这样也可以和互联网平台销售起到均衡的作用，同时为经济实体建立了坚实的基础，所以这也算国家一步大棋盘！
我再说“销”，全国建设升级版“供销社”，就是为了把农村各种丰富的农产品，通过供销社这个平台建立的线上与线下的联网数据统计，全国调拨、销售。
当农村的各种种植、养殖产品等通过供销社的统计，然后全国汇总，然后哪里需要多就往哪里调拨，也不会出现种植、养殖过剩，不会烂在地里，这样也会使老百姓真正提高了收入，当农村很多人收入都提高了，加上各种农业技术的培养、培训，帮助农村种植养殖靠科学技术实现增产，同时也保证了质量。这样早晚就会实现真正的乡村振兴，国家就会越来越富强，这是国家一个真正通盘大棋局！
最后我说小区“大食堂”，这也是国家为了考虑疫情常在情况下，或者小区、村里封闭情况下，大家都能有吃有喝，同时也不会聚集，可以不堂食，但是能采取分发形式！这样也可以减少疫情传播，同时还可以稳定物价，也可以保证大家平常的正常生活！
这篇文章“全网”没有这样的解读，同时也希望那些所谓的专家学者评论我回答的正确不！
最近网上热议的供销社和大食堂都是国家打算加强推进的大的惠民项目。或许这也是中国式现代化的特色吧。
先说大食堂。大食堂在上世纪五六十年代的时候曾经在城市和乡村都推行过。有一些经营大食堂的经验，当然也有不少教训。现在看起来大食堂对于社区养老人员来说是有很大好处的。我曾经在广东江门考察过当地的社区就建设有大食堂。
老年人到了一定年纪以后到大食堂吃饭，几乎是免费的。主要原因是那个社区工业经济比较发达，税收收入比较好，政府就拿这个钱补贴大食堂，让当地的老年人都可以到大食堂吃饭了。
的确现在经济越来越发达，政府相关部门收入也越来越高，这些税收的收入如果拿来造公路造铁路造桥梁的话，基础设施建设花钱不少。但是对于老年人来说，多一条路他们腿脚不便，或许都没有机会在自己所在的城市再去走一走看一看了。
然而如果建有大食堂的话，他们至少能够吃饱一餐饭两餐饭，这样的话就能够健康长寿，对于整个生活质量的提高是实实在在的。
而供销社我们一直都有，只是规模减少了一些，但是现在看起来也还是需要的，因为农民卖自己的农作物卖粮食都很困难。我想我们外婆家是在浙江台州的农村这里面种橘子种得很好，尤其是当地盛产的涌泉蜜桔，更是全国有名，但是每年的橘子要想出去卖的话都很困难，要找客户等等，如果有强大的供销社的话，就不愁橘子的销售了。#头条创作挑战赛##杭州头条#
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到此，以上就是小编对于畜牧调研领导强调的问题就介绍到这了，希望介绍关于畜牧调研领导强调的2点解答对大家有用。
