大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农机畜牧人员下沉调研的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农机畜牧人员下沉调研的解答，让我们一起看看吧。
近几年，国内的农机销售渠道下沉的趋势非常明显，传统的农机渠道已然分化，生产企业和经销企业上下游的力量对比也悄然发生变化，那么上承生产商，下接用户的农机经销商该何去何从呢？
纵观近几年的农机销售渠道，不难看出以下变化：一、大企业渠道重心转向县级市场。许多大型农机企业已经取消了省代，甚至地代，将渠道重心压向县级市场，授权县级经销商为一级经销商；二、中小企业抢占乡镇市场。面对县级市场的残酷竞争，中小企业采取了更加直接、彻底、务实的渠道策略，直接到乡镇开店；三、特色农机直接面向用户直销。针对近几年新出现的农机，如：打捆机、青贮机、果园机等农机设备直接面向用户销售。以上种种现象都说明农机渠道下沉趋势已经势不可挡，这种形势下经销商该如何应对呢？
第一、顺势而行，主动下沉。既然国内农机行的渠道下沉已经是一种趋势，不如就顺势而为放低姿态，把自己的渠道也下沉到乡镇去，抢在厂家之前主动在县、乡镇建立直营或者二级销售网络，只要通过经销商销售的成本低于厂家直销的成本，那么上游厂家还会选择和经销商合作。
第二、打造服务力，增强经销商的不可替代性。随农机产品向高科技、智能化的发展，用户对服务的要求是在逐步提升的，对于不生产产品的经销商来说，服务是农机经销商唯一的核心竞争力。经销商要培养自己的服务团队，打造自己的服务能力，而不是完全依靠厂家服务，只有比竞争对手服务能力强，具有不可替代性，上游厂家才会依赖经销商，才能长久的合作。
第三、布局农机后市场，拓展新业务，多点盈利。对于经销商而言，可以进行农资业务的组合式经营：种子、化肥、农药、农机、维修服务等多种业务同时进行，丰富业务形态，增加新的业务，多点盈利可以让经销商增强对自己命运的把控能力，减少对上游厂家的依赖。
不管愿意与否，农机行业上下游之间的关系已经发生了变化，不同实力的厂家渠道也已经分化，上下游冲突增多，经销商面临着前所未有的压力，在这种情况下，农机经销商需要主动创新求变，只要自己有价值，就不愁没合作伙伴，要知道：没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益！
农机推广站怎么改革？
说到农业机械推广站的改革，就不得不先说一说它承担的具体职能，因为新一轮的行政机构改革的主要依据还是以改革单位承担的职能为主的。新一轮的行政改革中，明确规定了事业单位改革的方向，简单来说就是：为行政机关的运行提供服务的事业单位要改革成为参公事业单位；承担社会公益事业的事业单位依旧保持其事业单位性质。
那么，我们来看一看农机推广站都都有哪些具体的职能：负责农业机械新技术、新机具的开发研究，各类农机产品质量监督、检验、鉴定及各类新技术、新机具的示范推广工作；对辖区内各级农机组织及农机维修服务网点进行技术指导，协助主管单位变薄农机事业发展规划、年度计划和具体实施意见，按时上报有关统计资料；参与制定农业机械推广计划并组织实施。以上这些农机推广站的职能是以小鱼所在地区的，地区不同或存在差异。
从农机推广站承担的这些职能便不难看出，它主要的工作还是为当地群众提供新机具、生产新技术的引进、试验、推广服务以及统计当地农机具发展情况为主管部门提供决策依据的。简而言之，农机推广站是承担社会公益事业的事业单位，也就是说隶属于二类事业单位。
综上所述，在这次改革中，针对农机推广站的改革幅度不大，会基本维持现状。
（以上仅是小鱼根据各级关于改革的具体规划安排意见，个人做出的判断，仅供参考。图片来自网络）
农机推广站在实施乡村振兴战略，助力农村农业发展中大有作为，其改革要顺势而为，真改真作为。具体说要遵循三点：一是推广力量下沉，以农机合作社为农机推广主力，推广站职能改为组织指导。二是推广措施多样，以媒体宣传和现场展示为主要形势，推广站职责改为监督落实。三是保障手段高效，实物补贴与财政补贴结合，变补贴推广站为补贴开展农机推广工作的农机合作社。
这个想法很好，就目前来说，属于阳光事业。如果有这样的村庄，需要引进和老年人相适应的设施，医疗，保健等等休闲场所。在此有三个建议。
第一，找投资人，进行系统设计，统一管理，但是会产生出资多少的问题和纠纷。
第二，由老人们和愿意入伙的中年人合作，只怕没有统一规划管理，人和人之间会产生矛盾
第三，由社会募捐，统一管理，合作性质的合同制，既相互合作，又需要合同约束，更要为共同的和谐的养老村贡献力所能及的能力。
欢迎大家一起探讨！
好啊！但是必须具备一些条件。首先必须是当地政府支持，民众欢迎，有大量的养老消费人群，占有天时地利人和。其次，你必须能够大量投资，做出长远规划。你必须招聘一大批热爱服务工作的各类专业知识人才。再次，你必须了解掌握国家相关政策规定，目光长远，视野开阔，利润不断增长。
我觉得是很好的想法。
中国有至少上百个的村庄，因为人口的不断流出而变成荒村，但是那些地方有清新的空气，干净的河水，肥沃的土地，鸟语花香，实在是太适合养老了。做成养老院，不但可以充分利用闲置资源，还可以减少工程投入成本，有些村庄建筑物都还比较新，只需要稍微休整装修下即可入住。
中国人都有落叶归根的传统，人老了，想回到家乡，本质上是回归自然，尘归尘，土归土。
很不错的投资项目
我是做地产的，现在我们石家庄这边有一部分人有了一定经济实力后，去西部山区找一些环境优美的山村租农家院重新装修在那边生活，不光是老年人，还有相当一部分中年人，上班时间在市里，节假日去山里。我去过几次，感觉相当惬意。如果把整个村承租下来重新包装，应该是很吸引人的。如果做我建议：
第一，不要离市区太远，车程控制在两个小时以内；
第二，找一个规模适中，且环境相对自然的山村，或者湖边河边的村庄为宜；
第三，风格统一，格局差别设计，满足不同人群的需求；
第四，综合考虑配套设施，尤其是医疗保健配套，尽量借助当地现有医疗配套，减少投资额；
到此，以上就是小编对于农机畜牧人员下沉调研的问题就介绍到这了，希望介绍关于农机畜牧人员下沉调研的3点解答对大家有用。
