大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于畜牧兽医安排部署的问题，于是小编就整理了1个相关介绍畜牧兽医安排部署的解答，让我们一起看看吧。
“产业+公司+基地+农户”生产经营模式如何推动落实？应该是目前农村，特别是农民比较关注的问题。也是国家致力于引导，规范的三农问题。近几年来，中共中央每年的第一个文件都是关于三农的文件，可见重视程度。
知名三峡长期从事农村工作，比较熟悉这种经营模式。
“产业+公司+基地+农户”生产经营模式是农村在生产实践中摸索总结出来的一种经营方式，它的优点就是把农民的利益与公司利益紧密联系在一起，一头连着耕地，一头连着市场，做到了风险共担，利益共沾。
如何推动落实“产业+公司+基地+农户”生产经营模式呢？
首先，必须要有成熟的产业。产业是助推经营模式的前提。我曾经工作过的宜昌市夷陵区一乡镇农业企业，就是依托主导产业组建了一个专业合作社，把合作社和农民利益紧密的联系在一起。农民的产品再也不愁销了。
其次，以产业为基础，组建公司。公司组建的前提必须要紧密联系农户，农民或以土地，或以主导产业入股，公司通过服务（技术，资金，销售等）解决农民不会干或干不好的事。
三是建好基地促进公司发展和农民增收，实现公司与农民的双赢。基地是公司与农民联系的纽带，通过基地的建设，可以促进当地主导产业的发展。从而实现长治久安的“富矿”。
做到了以上三点，农民的利益和公司利益自然联系在一起了。要推动落实，还需要政府引导，政策支持，农民的配合。否则，就是形式上的公司。
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“产业➕公司➕基地➕农户”生产经营模式如何推动落实？
我们镇上有一个肉食鸭生产链，走的就是“产业➕公司➕基地➕农户”的生产经营模式，现在有三百多农户，五百多个大棚养殖肉食鸭，我的邻居有三个养鸭大棚年收入十多万元，这样一个生产经营模式是如何推动落实的，看看我们这里的实际操作。
第一，政府牵头
有政府发展养殖致富引进养殖公司，解决养殖用地，协助银行办理贷款，养殖肉鸭公司肉鸭养殖基地集生产加工销售一体，
包括饲料厂，鸭苗孵化厂、屠宰场，冷藏厂，兽药厂，政府联系各村养殖户，有政府出面协调项目实施到位快，农户养殖放心。
第二，养殖公司带头
养殖公司有自己的生产基地，基地是集孵化、饲养、加工一体的大型企业，发展农户是为了利用农村闲余土地和人力，公司出钱，农户出力，共同盈利的方式，为农户提供一条龙服务，养殖的费用有公司统一垫付，回收成品鸭后统一结算，就是公司给农户鸭苗，饲料，防疫，农户只负责喂养，养殖技术公司负责指导，产品公司负责回收，卖了钱再结算鸭苗饲料药物的费用。
第三，养殖户只管养殖挣钱
政府调节养殖用地，银行扶持建设养殖大棚，公司提供鸭苗，饲料，防疫，农户只负责用心喂养，按照公司技术喂养，都是保证盈利的。我的邻居一次放鸭苗一万只，一月出一排，公司上门回收，每只盈利1-2元，就是投入人管理，别的不用投入，非常省心。
总之，“产业.+公司+基地+农户”的生产经营模式的推动和落实，首先依靠政府的政策支持，公司的实力雄厚，还有基地的技术带头，和先进的生产模式，去带动周边农户共同发家致富。
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我认为，产业的产品除了在保证质量和数量及成本的基础上，要能找到需求量大而持久的市场，或者适应这样的市场的需求而生产产品……
公司人员要“精兵简政”，要用有真才实学，有能力的人来运作 ，清除“滥竽充数”的外行管理人员，多听取来自各方面的意见声音，完善公司的科学管理制度，带来的生产效率……
生产基地要科学管理，除了尽量能自动化以外，还要有安全卫生环保的工作环境下的产品深加工，要注意成品质量和外观包装，都是赢得市场信誉的知名度和消费者的心里要求……
一旦市场需求量过大，生产不过来的话，可以通过陪训的方式，把粗加工的产品分散到各个农户，如果农户有能力加工成与公司质量相同合格的成品更好（条件成熟的，可以发展成子公司。）……
如果，只是大面积的农作物生产，还是用机器化作业为好……田地始终要有诚实而吃苦耐劳的专业科技人员，经常的下地察看农作物的生长情况，极时的管理，保证农作物的丰收才行……
以上，是人个外行人的见义 ，仅供参考……
到此，以上就是小编对于畜牧兽医安排部署的问题就介绍到这了，希望介绍关于畜牧兽医安排部署的1点解答对大家有用。
