大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于畜牧业仓储规划方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍畜牧业仓储规划方案的解答，让我们一起看看吧。
很高兴回答你的问题
这么大的位置，保存又完整不利用起来真的太可惜。
我建议可以养鸽子、鸡、鸭，这类的污染小，动工前先去村里核实报备。
南方气候温和，雨水足。养殖必须要用到能遮风挡雨的地方。
1.养鸡、养鸭
猪栏一般都在比较偏僻的地方，鸡、鸭都可以散养，撒开腿跑的能找到活食，吃的丰富了体格健壮。
下雨或天冷的时候有栖身之所，到了晚上都回笼，锁上门窗防盗、防野味……安全
鸡喜欢在高处出歇息，隐蔽处下蛋。猪栏的矮墙刚合适，两方面都能满足。
鸡养到2−3个月就可以买给养鸡散户，这种半大鸡比较好养，受散户们的喜爱。利润也是可观的。
养到半年左右就可以收获鸡蛋，土鸡蛋的价格是让人羡慕嫉妒，轮个卖的，一个就2−3块。到了年底卖活鸡，有鸡贩子上门批量收。卖散户的价格那也是令人羡慕嫉妒，有点吃不起的感觉。
养鸭就需要承包一个鱼塘，循环利用。鸭是能吃也比较能下蛋，好养的一类。
2.养鸽子
养鸽子还需要投入一点鸽子笼的费用，有成品或二手的，应该也不算贵。鸽子主要吃玉米和小麦混合的粮食，成本也不算很高。
猪栏墙可以不动，上面木架固定，鸽子笼直接放上去就好。想整的规模大点，再处理矮墙。底下空间足，处理鸽子粪、消毒处理方便。
鸽子出壳18天就封羽了，叫乳鸽，卖出即可以收成本。鸽子蛋价格也不菲，养了三年的老鸽子更有价值。有足够的耐心经营，收益都是不错的。
猪栏周边有荒地或承包周边的好地块，都可以利用上。也不影响你养鸡、鸭，它们不喜欢玉米叶毁坏率低。
玉米也比较抗旱，南方雨水就够，无需灌溉。
养殖一条龙，地种玉米、鸡鸭粪肥地、鱼塘养鱼供清洁用水……自己自足。
只要勤劳、肯琢磨……从中学习吸取经验，终有一天成为养殖大户。
你赚到了，有这个条件赶快利用起来，前天看新闻，国家现在就是开放养猪政策，鼓励养猪，而且前段时间由于非洲猪瘟的问题，猪肉价格直线上升，所以我觉得你有猪场，就用来养猪最合适。
养猪一定要做好防疫，建议你去当地政府主管部门咨询，现在有什么支持政策，你也要多学习，多了解，关注生猪市场以及饲料价格波动情况，做好恢复养猪的准备
祝你成功
这么大空置地方，原来应该是养过猪的场地吧，我也是南方人，我们这里听说有人去领过补助金，是国家落实新政策，是要申请以后，政府安排主管人员下来核实后，不是给现金，而是要你在银行开个卡号，钱直打到你的账户里。凡是农村养猪，每头好像补助600一1000元，鸡养20只以上补15元一只等等，还有种杉木等好多种树木也有补助，种茶叶，种各种蔬菜等。国家都有补助哦。
你的场地我认为最好是养猪或鸡，消好毒，就直接可养，也不需要什么装修了，因为这两种肉，是人们不可缺少的营养须求。
看似你的提问很简单明白，我却花费了不少的心思和时间思索猪场闲置的可能原因，以求提出供你参考的理想建议，实现你对闲置猪场合理利用的最佳方案。但越想越复杂，基于你利用闲置猪场找钱的目的，所以我就改变思路，提几点分析构想。
在环保许可、防疫条件合格、资全充足的前提下闲置猪场当然最适合养猪，你的猪场闲置一年多的原因是否是非洲猪瘟疫情导致？如是，就要反复搞好场舍各部位、相关设施没备及猪场环境的消毒，找有关部门检测确认安全的情况下可以养猪。搞其它项目可不必如此严格，但做到卫生和消毒仍然必要。
养殖就需有规模，规模养猪建议首先选择与企业合作养殖，可规避养殖风险。合作养猪不需考虑仔猪和投入品的来源问题，也不愁肥猪的销售和价格，的确是比较轻松的好模式，但关键是你那里要有能合作的养猪企业，而且你的闲置猪场要符合合作企业的建设要求。如难以合作养殖，则建议选择自繁自养，这种模式养猪利润空间大，赚钱多，但困难较大，特别是当前自繁自养存在母猪供给跟不上和购买价格高的现实问题。还有买商品仔猪育肥的饲养模式，所以我不看好，赚钱效应不高，尤其是当前的高价格可能更难以接受。
排除养猪，不建议搞其它养殖项目。搞养殖投资大、风险大，相对而言，生猪风险较小，因为疫情风险可控，技术不懂可学，而行情风险很难把控，而猪肉是民众喜爱的大路食品，销售广，一般不会发生滞销问题。
种植花卉这个项目值得研究，搞一些有特色的新品顺应人们的爱美赏美需求，市场前景应该可以。需要注意的是农业种植和养殖业的农产品生产发展，重点要做好市场调研和拓展销售渠道，能做到以销定产的订单农业才是最佳的生产形态。
之外，如果猪场居于城乡结合部，重点考虑开办加工、物流等项目，根据自己的情况决定自办、合办或租赁。
你好！很高兴你邀请杏姐回答这个问题：我说说我个人看法吧：南方农村家里有空置的养猪场怎么充分利用啊？你也没有详细说清楚不给养了还是怎么回事。我也不知道你的地理环境在哪里？
我这里有几个方案送给你可以考虑参考：
第1条你可以继续养猪。也是最好的一个选择，但是现在很多地方不给养猪。那就是白谈，还有你自己自身想不想继续养猪也是一个问题。
第2条可改建为养牛，养羊，养鸡，养兔子，养鸽子，养蛇等等都是可以的。什么都可以，一定要自己熟悉的才行。
第3条整个出租，也不用自己改造。由承租方来改造。
第4条自己改造，把它修建成厂房仓库停车场，别墅等等都可以的。然后再出租或者自己用。这个涉及到的可不可以再次改建的问题。
大家好，我是来自广西农村的小丽姐，关于这个空置的养猪场怎么合理利用，我来谈谈我们这边人的一些办法，如下:
1.出租，你不养但是别人可能想养，
2.把养殖猪的，改造成，养殖兔子，鸡鸭，这类的养殖，我们这边现在很多人都是这样改。
3.把猪圈改成一个水池，育鱼苗或者养鱼，比如塘角鱼，鲶鱼，鳗鱼。
4.看到你这养殖场比较密封，你也可以改成种蘑菇的厂房，蘑菇在阴安的地方非常适合生长。
以上这几个方法是我们附近村人用的方法，希望对你有帮助。
组建一个团结、运转高效的活猪采购团队，就可以赚到钱，赚到大钱。要是组建一个貌合神离，各说各话的活猪采购团队，就会舍得一塌糊涂。那么，怎样才能组建一个活猪采购团队呢？
一是要选好人才。一是选道德品质好的人。只有道德品质好的人，才会任劳任怨，才会服从大局，不为了一己之私而拆团队的台。这一点至关重要。二是要选心细如发的人。细节决定成败，采购活猪的过程是一个包括采购、运输、销售的过程，哪个环节出了差错，都或落个鸡飞蛋打的下场，所以一定要选聘仔细又认真负责的人，粗心大意、大大咧咧的人，绝对不能要。三是要选具有专业技术的人。采购活猪，是一个技术活。有的活猪，买到手里能赚钱，有的活猪买到手里会赔钱，啥样的活猪能赚钱，啥样的活猪会赔钱，只有懂行的人才知道。所以一定要选聘专业人才。
二是要分工明确。一个高效运转的活猪采购团队，必然是一个各司其职，各尽其能的团队。这就要要求在团队运转以前，必须做好明确的分工。有的人知道啥样的活猪赚钱，啥样的活猪不赚钱，那就让他负责采购。有的人沟通能力强，会谈判，那就让他负责销售。有的人开车技术好，那就让他负责运输。有的人账算的清楚，那就让他负责财会。有的人公私分明，敢于唱黑脸包公，那就让他负责督查。
三是要赏罚分明。合伙干生意，出问题的往往再分配不公上，有的人做的贡献，得到的报酬却少，有的无所事事，得到的报酬却多，这样就会打消能干、会干的积极性，团队就会很快解散。所以，要想让团队长期存在下去，就必须赏罚分明。让多劳者得到丰厚的报酬，让少劳者得到少的报酬，不劳者得不到报酬。这样会干的就会多干，不干的就会跟着干。
总之，组建一个又团结，又能挣钱的活猪采购团队，必须把三个方面做实做细。
到此，以上就是小编对于畜牧业仓储规划方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于畜牧业仓储规划方案的2点解答对大家有用。
