大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于智慧农业多多买菜的问题，于是小编就整理了1个相关介绍智慧农业多多买菜的解答，让我们一起看看吧。
谢邀，这个问题我可以来回答一下。
首先我是一个小超市的老板，去年就和橙心优选，多多买菜合作了，我们拿佣金，市民通过平台买东西，到我的店里来取。
说的好听能给引流，其实也流失了很多客户，毕竟他们对新用户0.01元就可以买到实体店2元的东西，还有平台各种补贴，购物券，我们这些小店哪有这个实力啊。
刚开始大家都在薅羊毛，我自己也买了不少，他们的卖价加上平台补贴，比我进货价都还便宜。
佣金的话几家都差不多，就开始薅羊毛的时候挣钱，最多的时候一天300多佣金，后来就越来越少，到现在才50左右，少的时候20左右。
很多人都说他们平台这么便宜赚钱吗？答案是“赚钱的”！平台前期肯定是赔钱的！因为需要流量，需要人，要让别人来买你的东西，那就得有足够的“诚意”，大量的补贴，各种烧钱，导致各个超市、菜市场都瑟瑟发抖，苦不堪言，最终结果是成了人家的韭菜。
平台的进货渠道和下边超市、菜市场进货渠道是不一样的，他们直接对接生产厂家，菜农，以最低的价格收购，购买，达到利益最大化，平台的前期的模式主要是走量赚钱，后期肯定是要涨价的。
回到主题，平台的红利模式就是，前期融资+烧钱赚流量+割韭菜，也有可能最后如某团一样垄断市场，一旦垄断，我们就别无选择，价钱他们定，最后还是我们普通人苦不堪言！
回答的好请给个关注！谢谢
现在批发商和代理商日子都不好过，现在各大社区团购平台都在砸钱补贴，有的产品价格比经销商和公司的打款价还便宜一些，很多终端店子都在上面进货了，当地经销商和批发商价格都发不了，利润非常低。还不如直接从平台进货来再去批发，算上佣金补贴什么的价格还很有优势，只要有销售渠道这是能薅羊毛的好时候。
万亿级的本地生活赛道，又迎来一位超级玩家。
多多买菜正在贵州、海南等省份测试本地生活业务，招募本地生活供应商，招商项目包括到店餐饮券、酒店券，以及景点门票券、电影票等。
对于入驻商家的要求，除具备相应品类的经营资质外，多多买菜还要求商家应具备简单的拍摄、文案和平台对接能力。
目前，多多买菜本地生活采取零佣金的合作模式，商家只需缴纳保证金即可入驻。
今年以来，以美团、大众点评为核心的本地生活“一超多强”局面发生巨大变化，短视频平台抖音不断切走美团的市场蛋糕，一度令美团的股价下跌超过50%、市值大幅缩水。
如今，多多买菜正式下场本地生活，连同快团团、拼多多主站发力市场规模更大、线上渗透率远远不足的服务电商。
1.快跑进军本地生活
2019年底，拼多多就在App端和小程序上线火车票业务，初步试水服务电商。
从商业模式来看，火车票业务几乎没有入行门槛，各平台从铁路公司唯一官方售票平台12306获得授权，再依托自身沉淀的用户流量对外售票。
开卖火车票之后，拼多多又在“万人团”活动中推出医美项目、与航空旅游B2B同业交易平台51BOOK达成战略合作，同时上线“飞机票”业务。
屡次试水后，拼多多在今年大范围发力本地生活业务。
2．本地生活服务市场规模
根据研精毕智市场调研网数据显示2022年中国数字经济总量约50万亿元，占GDP比重超40%。在数字经济快速发展的推动下，本地生活服务行业各领域保持稳定增长。数据显示，预计2025年在线餐饮外卖市场规模达到17469亿元，生鲜电商市场规模达到5403亿元，互联网社区服务市场规模达到3455亿元，2025年本地生活服务规模将超2.5万亿元。
研精毕智市场调研网数据显示，二三线城市网民对本地生活服务消费意愿更高，且一线城市网民到店消费意愿高于到家业务；而新一线城市、二三线城市、四五线城市网民对到家业务消费意愿都高于到店业务。
餐饮套餐和休闲娱乐到店类产品中消费频率最高，二三线城市在餐饮套餐、休闲娱乐、生活服务和咨询培训的使用率均超过一线城市、新一线城市。
北京研精毕智分析师认为，目前一线城市仍为本地生活服务行业主要市场；各领域在下沉市场在得到不同程度的发展，其中酒店住宿还有较大发展空间。
随着居民可支配收入提高，下沉市场用户对于酒店住宿、旅游、美容美护等各类服务消费需求将不断增加，行业应结合下沉市场具有的现有资源，推出优惠活动、优化店面布局和保障服务质量等方式吸引用户到店消费。
今年年初，拼多多旗下社群电商小程序快团团开始测试本地生活功能，在3月中旬启动本地生活招商，5月开始上线本地生活商品；以上海为例，快团团的入驻品牌达到90个左右，餐饮美食品牌超过40个。
据了解，目前入驻快团团的本地生活商家，几乎也入驻美团、抖音等，但针对快团团平台，大部分商家都推出了定制产品，这也是多多买菜引进品牌供应商的策略之一。
目前除北京、上海等一线城市外，快团团本地生活业务还覆盖江苏、浙江、安徽、湖北、广东、贵州等省。
作为社群拼团类产品，快团团依托小程序连接微信的私域流量，其供给来自不同领域的供货团长或掌握货源的帮卖团长，2022年GMV超过1500亿元，入局商业模式更简单的本地生活几乎是顺理成章。
不仅是快团团，今年7月，拼多多在APP首页“充值中心”入口上线本地生活栏目，入口隐藏极深，商品以各类快餐、茶饮连锁品牌的优惠券、充值卡为主，产品种类简单、下单体验更接近实物电商的模式。
通过“代卖优惠券”的方式提供类本地生活的服务，这符合拼多多在饱和市场大胆采用“野路子”的风格。因为在地方市场，有一批通过代售肯德基、必胜客等连锁餐饮代金券而成长起来的供应商，头部供应商能做到年销百万元。
无论模式如何，拼多多通过“主站+快团团+多多买菜”的组合已经全面入局本地生活，作为一家具备流量、资金优势和高效组织力的企业，拼多多也必然是本地生活领域最值得重视的玩家之一。
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