大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于智慧农业企业策划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍智慧农业企业策划的解答，让我们一起看看吧。
说实话，农业一产的节庆活动，一般不是个人能够实施的。
这些策划活动的实施，通常有大型的农庄、公司、和地方政府来推动实施。
如果要策划此类互动的话，首先就是紧密的围绕一产的特色来定位和策划。
例如首先可以参考24节气的大环境，然后针对你一产具体情况来融合策划。我们去年就策划了一起稻田旗袍秀活动。我们在稻田成熟时，利用稻田的金黄、粗糙和旗袍的多彩、细腻，形成了一个巨大的反差。现在社会上很多退休大妈和阿姨们，很喜欢此类的活动，爱拍照，还爱拍抖音。她们之间的口碑传播，和社会传播，都会起到很多的宣传作用。我们自创了节庆日名称：开镰节。
谢谢邀请！
休闲农业一产，策划节庆活动：
1、把握需求
在节庆活动的打造中应当首先对市场需求进行调查，制定迎合目标市场需求的节庆活动，吸引游客。如在迁安市万宝沟军事乐园的规划中，北京勇先创景规划设计院针对其目标人群打造了军事文化节、长城军事文化节等一系列军事文化活动，充分吸引了对军事文化感兴趣的客源群体，提升了军事乐园的关注度。
2、挖掘文化
节庆活动也是文化的一种表现形式，因此节庆活动若想做好就需要对本地的文化进行充分挖掘，突出当地的文化内涵及文化特色，获取游客的认同感。如在岐山湖·花乡旅游度假区的节庆活动打造中，北京勇先创景规划设计院结合当地的文化特色推出了“红红火火民俗年”等旅游节庆活动，为传统文化注入了时代元素和新的活力。
3、明确主题
旅游节庆活动的成功离不开一个鲜明、特色的主题。旅游节庆主题的打造应当充分结合市场需求以及当地的文化特色，针对其优势资源创造主题，指导旅游节庆活动的开展。如北京勇先创景规划设计院在岭南养生水都项目的规划设计中，结合当地的龙母文化，以祈福为主题打造的龙母文化节。
4、顺势而为
节庆活动的打造应该结合时下热门内容，趋热而往，充分调动游客的兴趣和参与活动的积极性，让游客留得下来，有事可做。如在《河北省临城县旅游发展总体规划》中，北京勇先创景规划设计院结合时下热门的养生、美食等活动打造了临城天台山庙会、临城消夏美食节等热门节庆活动，既丰富了景区的产品，也吸引了大批游客前往景区参加活动。
微信公众号：勇先创景旅游规划
不管举办什么节庆活动，必须要有一个明确的主题。主题是节庆活动的主旋律，反映了节庆活动的理念，也是其形成竞争优势并保持长久生命力的有力工具。它在整个策划过程中，起到了凝聚、方向指导作用，直接关系到节庆活动的成功与否。
一般来讲主题的选择要有利于主题形象的形成，有利于后期的宣传推广，有利于吸引有效的客源市场，所以在主题选择上尽量做到特色与创新相结合，创造独特的项目主题。
主题的选择需要挖掘旅游节庆自身的本底要素，结合当地的地脉、文脉、人脉等特征，运用各种方法和技巧进行充分论证、反复推敲和归纳总结。
在合理确定节庆主题的基础上，节庆中的项目来烘托加强主题。一般节庆主题的确定应该遵循民族与时尚相结合，既可以挖掘本地的民族特色也可以通过移植中国乃至世界各地不同的风土人情，表现多彩的民族特色，形成另外一种时尚，满足时尚人群广泛的、普及性的需求。
通常的节庆活动分为四大类：农事类、庆贺类、纪念类、社交游乐类。乡村经营者可根据实际情况造节。
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农村股份合作制是我国农民在农村经济发展过程中所创造出的一种新型的企业组织形式。现在存在问题主要有产权界定模糊，农民对股份认知有限，产权残缺，在组织中没有一个明确的说明，收益分配不合理，决策效率低下等问题。
发展农村农村股份制度对于实现生产优化配置调整农村产业结构，理顺产权关系，明确资产责任，化解土地矛盾有着重要的意义。
想要发展好农村股份合作首先要明确一下几点（仅代表个人观点）：
1.农民即时股东又是劳动者，一定要收益分配合理。按股分红，按劳分配，一个为主一个为辅。
2.完善的管理制度，由于农村之前都是个人劳动，没有集体观念，一定要有一套完整的管理体系。以集体为主，要有集体文化。
3.股权分配制度完善，权益分配合理，要让农村心甘情愿参与进来，这样才能有效率。完善产权残缺意识。
农民股东不得参与企业经营，有知情权还是无管理权，明确划分股东，明确人员个自的权利，责任和义务，实现各自独立有互相制约的关系，这样有利于提高管理的水平。
农业的股份制，首先要了解国家十九大精神的宗旨。1.土地承包合同再延续30年，2.健全农业社会化服务体系，3.培养一支懂农业，爱农村，爱农民的三农工作队伍。综上所述，国家把农民已经定义为职业，既然农民已经成为职业，而不是身份象征。在股份改革的过程中就要注意以下三点，1.农民是否还是简单的以土地使用权入股 2.入股给集体还是企业3.拥有一定生产技术的农民和只拥有土地的农民是否能同等股权。这些评判机制是市场化的，所以农村股改和一般的工业企业股改不一样。确切地说，工业企业股改是改革，农业股改是创新和创造。
我个人观点:农业股份制有两种形式，一是集体股份制，二是私人承包(私企)。第一种:土地集体所有，村民以土地、资金入股，股额平等，一部分人管理、拿工资，工人现招现用、工资制。收入，支出独立核算，产品市价买卖自由。年终决算，有利分利，有账分账，账面平衡。多余劳力，做工自愿。村办企业(生产、服务)，方法同上。第二种:私企。小片地块，背阳向光，肥瘦不均，水旱不匀，价格高低，不易沟通，不易整合，第一难题。承包大户承包款，巨额投资几时回？经营风险担不起，万一破产田怎还？收入农场主，好坏有闲言，经营是非多，总之不和谐。
到此，以上就是小编对于智慧农业企业策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于智慧农业企业策划的2点解答对大家有用。
