大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于智慧农业项目sowt的问题，于是小编就整理了2个相关介绍智慧农业项目sowt的解答，让我们一起看看吧。
SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表 strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：
分析环境因素
运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，在调查分析这些因素时，不仅要考虑到历史与现状，而且更要考虑未来发展问题。
优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。
劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。
机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。
威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。
SWOT方法的优点在于考虑问题全面，是一种系统思维，而且可以把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起，条理清楚，便于检验。
机遇：随着改革开放的深入，老百姓的人均可支配财富越来越多，以房地产为主的基建投资拉动型的经济状态逐步被服务业和农业产业替代，在消费升级的大背景之下，农村的交通、物流等基础设施和市场条件越发的成熟，农村的发展空间被无限的打开。
挑战：在农村的产业方向确立和资源调动、能力整合后形成集约化的优势，在以下3点解决的效果决定了挑战的大小：
1、确定高价值适销对路的产品；
2、整合全村农户土地资源，集约化生产，降低基础设施投入和提高技术服务能力，以村合作社的方式整体运作；
3、组织销售（直销+电商）团队，技术团队，供应保障团队，确保生产出的优质产品及时的销售出去。
我目前在进行农村电商创业，已经做了三年。我是十分看好农业电商，农业电商也被许多媒体誉为最后一片蓝海！
电商之所以能对传统零售有很大的冲击，一个重要的原因就是对原来的产业链条进行的重构。我觉得电商能改变传统农业以下几个地方的弊端。
信息沟通不畅
传统农业种植流通环节完全与市场脱节，农民基本按自己的想法种植，也是农产品滞销的一个主要原因。互联网很大程度上能解决信息不对称的问题。
很多农民也逐渐认识到了，信息对农业种植的重要性。
订单农业的发展
农产品天然的属性决定了其生产周期较长，短则几个月，长了好几年。 而现在的市场情况千变万化，种植的未来肯定是订单农业，以销定产。
最近几年农业众筹以及生态农场会员制的迅速发展，一定程度上缓解了一些高端食材的销售问题。
产品溯源追踪
对消费者来说，传统农业的种植、流通是完全不透明。再加上最近几年接连发生食品安全问题，产销双方都造成了严重的不信任。
合适的产品溯源系统可能会解决这一现象，智能设备的普及和宽带速度的提高，为农业直播提供了便利。
现在很多农场和养殖场都安装了摄像头，24小时不间断直播。会员可以随时查看，生长、施肥、灌溉、收获、加工的情况，大大缓解了双方的信任问题。
以上看法，仅供参考，欢迎随时交流~
到此，以上就是小编对于智慧农业项目sowt的问题就介绍到这了，希望介绍关于智慧农业项目sowt的2点解答对大家有用。
