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智慧农业同业竞争分析,智慧农业行业痛点

Time:2024-02-20 14:33:57 Read:0 作者:

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于智慧农业同业竞争分析的问题,于是小编就整理了4个相关介绍智慧农业同业竞争分析的解答,让我们一起看看吧。

农行与同业相比优势和不足?

最大的优势是网店深度几乎在我国的每一个县都有农行的网点。

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在乡镇网点数永远超过其他三家银行,而随着中国城市化进程,农村经济发展,农民收入提升,农村及乡镇市场金融需求日益旺盛,其网点渠道先发优势日益明显。

不足之处是农行因为其历史包袱过重,而且没有进行股改,实力相对落后。

中国农业银行潍坊分行中间业务同质性怎么样?

不错。

      农行潍坊分行把中间业务作为加快经营转型的突破口和着力点,以重点产品为依托,做强优势业务,做大新兴业务,强化激励考核,实现了系统和同业市场份额“双第一”。截至6月末,该行实现中间业务收入37583万元,同比增收6320万元;在当地四大行中,中间业务收入市场份额为32.3%,比年初提高3.6个百分点。
    据了解,为实现中间业务发展战略转型,潍坊分行从年初就开始强化“重点区域、重点客户、重点业务”的发展策略,引导辖内各行因地制宜,有重点、有针对性地营销和发展中间业务。确立了以经济相对发达的城区和寿光、诸城、青州等经济强县为依托,发挥经济规模优势,实施重点突破,到6月末,仅寿光、诸城、青州三个经济强县就实现中间业务收入16445万元,占全行43.8%。  

    在客户选取方面,该行以高端客户为重点,充分发挥客户经理营销主渠道作用,大力拓展核心客户、个人综合业务市场,深入发掘优质客户需求,增强对高端客户的竞争力,提高其贡献度和忠诚度,使其成为中间业务收入增长的主体力量。同时,继续巩固和发展银行卡、代理保险等传统优势业务,累计实现银行卡收入7636万元、代理保险业务收入964万元,市场份额均居当地四大行第1位。

农业银行经营理念发展战略?

1、使命 面向“三农” 服务城乡 回报股东 成就员

2、愿景 建设城乡一体化的全能型国际金融企业

3、核心价值观 诚信立业 稳健行远

4、核心价值观指导下的相关理念

5、经营理念:以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标

6、管理理念:细节决定成败 合规创造价值 责任成就事业

7、服务理念:客户至上 始终如一

8、风险理念:违规就是风险 安全就是效益

9、人才理念:德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先

10、“3510”发展战路,农行的基本目标是从2008年起用三年时间使农行发生显著变化,五年发生根本性变化,十年即2017年把农行打造成国内领先的、世界一流的商业银行。

11、“1234”工程:

实现一个跨越:实现微利行向区域强行跨越;实现两个提升:同业占有率提升:同行位次提升;实现三个控制住:控制住风险案件和安全事故;控制住不良贷款;控制住影响农行形象的负面事件。

农业银行的定义,资金来源和用途?

农业银行定义:

中国农业银行(Agricultural Bank of China,简称ABC,农行)是中国大型上市银行,中国五大银行之一。最初成立于1951年(辛卯年),是新中国成立的第一家国有商业银行,也是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。数年来,中国农行一直位居世界五百强企业之列,在“全球银行1000强”中排名前7位,穆迪信用评级为A1。2009年,中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行,并在2010年完成“A+H”两地上市,总市值位列全球上市银行第五位。

农业银行资金来源:

资金来源主要有:

1、股本。,股东投入的资金,这个占比不大;

2、对客户的负债,就是个人和企业存入银行的资金,这是资金的主要来源;

3、同业拆借。向其他金融机构的借款,时间很短,占比很小。

农业银行用途:

中国农业银行,作为一家面向“三农”、城乡联动、融入国际、综合经营的大型商业银行,秉承“大行德广 伴您成长”的服务理念,坚持审慎稳健经营、可持续发展。

到此,以上就是小编对于智慧农业同业竞争分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于智慧农业同业竞争分析的4点解答对大家有用。

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