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智慧农业saas平台,智慧农业平台解决方案

Time:2024-07-23 22:12:29 Read:0 作者:

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于智慧农业saas平台的问题,于是小编就整理了1个相关介绍智慧农业saas平台的解答,让我们一起看看吧。

著名的几大平台农村电商基本上都亏损,自媒体时代农产品路在何方?

自媒体只是农产品销售的一个渠道而已,实质上都是电商,电商亏损的原因很多,自媒体带货肯定也是亏损的多,自媒体太多太容易上手,但是一单陷进去恐怕就是进入漩涡。

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中国4G网络火了直播带货和滋生了大批自媒体,让电商的竞争太惨烈。而目前中国农产品的价位普遍偏低,利润空间很小,由于电商竞争价位过于透明,无意中把农产品价格赤裸裸的摆在大众面前,加上大部分买家看价下单,让电商左右为难,价格高了没有销量,价格低了没有利润,成为电商竞争的最后死结,越挣越紧,亏的一塌糊涂。

如果国家用调配军用物资的模式去运作,效果会更好一些。首先是供货方,全国各地农产品的种类数量产地,确实做到底数清。其次,是需求方搞清楚,物资调配宏观与微观相结合,才能有条有序。我们国家以前搞计划经济,有这方面经验。钱学森大师的系统控制论也能用的上,现在的大数据也能用的上,国家要是安排马云先生,任正非先生来做这项宏伟的利民利国事业,也能做好!

首先,我们必须明确,亏损就是自身的原因,流行的是好,但不一定适合你。我们是应该学会借势,但更应该学会用势。

其次我们可以分析原因:

一、有些企业因为自身原因不适合做大,而是做强。

什么是做大,我认为就是规模大,就现在中国的企业来说,做大就是投入大,而管理和营销能力相对薄弱,这是一个关键的原因。

二、自媒体是靠运营的,不是开了自媒体就能赚钱,所以自身的能力和环境很重要,我觉得做事是需要魄力,但是更需要的是营销能力,赚钱,有现金流才是王道。

三、因为每个企业自身的环境和条件不同,所以作为企业的领导层必须有一套适合自己企业的管理和营销,不是照搬别人的东西用,看到别人都在做,不做怕淘汰。

然后总结:

一、自媒体是媒介

二、明确自己想要什么

三、明确怎么干

农产品永远是刚需,所以缺少的刚性的宣传和销售渠道,加上运营者管理和营销的薄弱,所以现在的境况是处于产品好,宣传少的结果,自然产生的效果不尽如人意,但国家一直大力支持农村发展。

所以,自媒体农产品路:

一、做好产品质量

二、低成本持续在自媒体输出价值,让更多的人认识你的环境和产品

三、产品创新

不知道题主所说的“几大平台农村电商基本上都亏损”的数据从哪里来的,真实性有待商榷。

生意有赚有亏,这很正常,但亏损的话我们要分析是怎么亏损的,总是有原因的。

农产品也是商品,是商品就要讲求性价比,最主要的是质量要有保证。我常看到有电商在平台上卖29.9元甚至19.9元一件的苹果,这个一件是指带箱10斤,差不多9斤的样子。

19.9元9斤苹果,意味着带箱、带运费送到家苹果也就2元左右一斤,注意,有时运费都要10多块,商家还要赚钱的情况下,你觉得这样的苹果质量有保障吗?不是残次果就是不够标准的,你为了销量拿不合格的产品在平台上售卖,你觉得客户买了一次还会买第二次吗?这是属于典型的自己砸自己牌子,甚至影响到整个行业的行为,这样的商家只考虑一次的利润,不考虑长远的效益,这样的短视行为不可取,这样的商家不亏损天理难容。

我这只是举了一个例子,我们应当从这种恶性竞争中反思,不是所有的消费者都图便宜,也不是所有的消费者都不懂得农产品的优劣和等级,你糊弄了消费者,消费者只能离你远去。

再者,售后服务也是消费者所关注的,有的时候可能你的产品有瑕疵,但如果售后服务做的好,一样可以挽回不利的局面,所以说做电商平台,一定要有足够的人手和时间来处理售后问题,否则,这也会影响你店铺的形象。

自媒体时代,很多人想通过自媒体来销售老家的农产品,我觉得这是一个好的现象,像巧妇九妹通过自媒体不但实现了自己的创业梦想,拥有了自己的电商公司,还帮着老乡销售更多的农产品,带领大家共同致富,这也是很多三农领域自媒体人的梦想和方向。

如果想通过自媒体实现带货,我觉得前期先不用想售货的事情,扎扎实实把作品做好,把自己的人设呈现给大家,把你家乡的有机绿色农产品的种植过程展现出来,当你拥有了大量信赖你的粉丝,产品自然就不愁卖。所以说,你的人设通常代表你背后的产品,粉丝信任了你,自然就会信任你背后的产品,逻辑关系就这么简单。

当然,不做作品,做直播也同样可以售货,前提是你要有一定量的粉丝。但不管怎样,无论是李佳琪、薇娅还是辛有志,他们的共性就是在保证高质量产品的前提下,把价格压到最低,即呈现给消费者的就是性价比。

有了好的产品不一定你能经营好,但没有好的产品你万万经营不好。所以说,自媒体时代的电商,不光要有好的产品质量,还要有价格的优势及优质的售后服务,这才是持续经营的保障。

我一直想做电商平台。首先没有充足的资金去运作。也没有合适的合伙人。电商平台就是资本运作。现在是发展期。未来一两年留下的平台会出现盈利。我总结了下。电商平台运行成本高。采购。运输。仓储。分拣。耗损。配送。平台运行。各个环节都需要大量的资金支持。并且农产品电商平台百分之八十说是产地直采,其实都是供应商供应。农产品电商平台有一个30天的账单期。一个品种一天一车货少了三五万块钱多了十几万。每天一车。上百个品种。一般小的供应商根本供应不起。如果没有账单期,没有供应商供货。百分之百的电商做不起来。电商也就是打着产地直供的幌子。利用三十天账单期。玩资本的。大家应该都懂。如果有真的有想做市场的可以加我一起探讨。不玩资本。只做农产品的搬运工。


到此,以上就是小编对于智慧农业saas平台的问题就介绍到这了,希望介绍关于智慧农业saas平台的1点解答对大家有用。

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