大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于智慧农业的swto分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍智慧农业的swto分析的解答，让我们一起看看吧。
0217根据我个人十余年从事农业规划咨询的理解，休闲农业开发中是否需要采用swot分析方法，需要明确是否满足一些分析的前置条件，不然直接套用这个分析模型是没有意义的。
swot分析方法又叫态势分析法，是从西方的企业战略咨询领域借用来的一种分析方法，主要是通过对比分析明确企业“能够做什么”具有什么样的优势劣势条件，确定外部的条件明确企业“可以做什么”，具有什么样的机遇与挑战。
这个分析方法是源自于西方企业战略管理学界，继承整合了两个流派的观点，一支是上世纪80年代中期欧美管理学界权威们所关注，并以能力学派为代表的，一支是与战略研究所的中心主题为主的产业竞争环境的外部分析，并以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表。
除了整合了两个学术理论，更主要的是swot分析方法把分析的内容结构化了，多以矩阵方式为主，分析也是系统化了。
swot分析的具体经验已经非常多，可以到专业的网站进行了解，唯一一个必须强调下的，swot分析是只适用于有明确主体的目标分析方法，并不是都能用这个模型。
曾经在参加一些项目评审的时候，不管是园区项目还是区域项目还是产业项目，都用这个模型，这是不对的。
比如对于一个县里的休闲农业发展规划，再用这么个分析方法显然是不合适的。
如果是休闲农业园区是企业主导的运营方式，有明确的操作主体和比较对象，这种分析方法就合适。
所以，任何一个理论模型都是有其自身使用边界和范围的，要知其然并能够知其所以然才可以。
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SWOT是优势（Strength）、劣势（Weakness）、机遇（Oportunity)和挑战（Threat)4个英文单词的缩写。休闲农业科学地进行SWOT分析，将有助于制定科学的发展目标与发展规划。其中，优势、劣势是分析自身的条件，对休闲农业开发的市场份额、要素投入、资源条件、经营管理等方面进行全方位的分析，把握市场，以明确和把握休闲农业开发的比较优势和存在不足；而机遇和威胁则是分析外部的条件，重点是对环境变化、竞争对手、市场供求、发展趋势等方面进行分析，休闲农业产品开发的机遇和潜在价值，明确休闲农业产品的开发方向。
休闲农业园区的发展既具有自身的优势和劣势，又面临着外部环境所给予的机遇与挑战。同时把SWOT分析方法运用于休闲农业园区规划和制定旅游发展战略时，对于了解休闲农业的运营和发展项目的影响因素，是一种切实可行的研究方法。
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你好，这个问题有点笼统，没有侧重点。
如果题主最近参加了学习班肯定有学习主题，不妨对问题详细描述下。
一般来说，个体户或者合作社都是通过生产商品或提供服务而获得收入和利润，以保持良性发展。营销理论4P、4C，优劣分析SWOT，闭环执行PDCA，都是不能缺少的，题主可以自行百度相关理论。对于学习总结可以分一下几方面。
1、对自己办的个体户或合作社做简单介绍，特别是提供的商品或服务。4P！
2、学习前的现状。对现状做简单陈述，可做列表（图表）说明，自认为好与不好的方面都可以陈述。SWOT！
3、学习内容对现状不足之处的帮助或启示。针对不足之处，学习之后制定的解决办法，以及预测效果。PDCA！
世上无难事，只怕有心人！
希望对你有所帮助。
首先阐述下你培训之前的状况是怎么样的？合作社以前的碰到的问题，养殖技术遇到的情况。
其次就是这次培训，老师讲课的内容找些经典的阐述一遍，一些新的技术知识点，新的方法，新的思路等等。
接着就是根据你们自身的问题对比老师教授的知识结合一起，共创点什么新的内容。
再次就是对培训后的展望。以后有什么计划之类的。
最后就是对这次培训老师和主办单位的感谢之类的话语。
希望能够帮到你！
到此，以上就是小编对于智慧农业的swto分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于智慧农业的swto分析的2点解答对大家有用。
