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天鹅股份和智慧农业,天鹅股份怎么样

Time:2024-09-24 02:09:15 Read:0 作者:

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于天鹅股份和智慧农业的问题,于是小编就整理了1个相关介绍天鹅股份和智慧农业的解答,让我们一起看看吧。

央企中层辞职创业,有机肥及农业循环项目怎么做更好?望指导?

很高兴能回答这个问题,首先我有个疑问,您所在的央企主要经营的与农业有关吗?

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如果答案是肯定的,我就建议您在这方面可以尝试一下,如果是否定的,我联系您慎重考虑!

说到有机肥和循环农业这是两个很大的话题。

其中有机肥作为农资的一类,更多的是偏重于农资市场及市场销售,虽然目前有机肥处在上升趋势,但依然存在着积累的市场竞争,产品同质化严重等现象,如果不了解市场行情、没有品牌基础,很容易陷入价格战的泥潭。

说完有机肥再说说循环农业项目,这个我认为是个很好的项目,属劳动密集型。比如您可以从生态庄园或家庭农场做起,虽然以前也有很多失败的例子,但是在这些失败者身上也有很多值得学习的地方,可以借鉴总结,以免重蹈覆辙。

总结对比这两个项目:有机肥属于农资,农业投入品,农民通过使用之后扩大效益,才能持续的使用,溢价能力很低,但由于其属于刚需品,市场竞争异常激烈,其比拼的是资源(如原料资源,市场资源等)。

种植业,最终的产品为农产品,因种类丰富,特色不同,故其溢价能力更强,利润空间大,其比拼的是品种和先进的种植技术。

最后因问题信息量有限,只能回答您到这里,欢迎批评指正。


从创业角度来看先,除非是有某种特别的机会市场,技术、资金、团队、渠道缺一不可,对初期创业来看,应该还是把握好平衡,因为各创业要素相对有限,在有限的资金和技术条件下,先围绕市场需求,解决渠道和团队,然后逐步发展。

具体到有机肥和农业循环这个领域,这是非常具有发展潜力和市场的。在目前中国农业现有的大市场和大环境下,创业期的客户群体是谁,这个群体是小众还是大众,技术方案应该不是问题,重点是在现有解决方案中,价值和成本的关系,另外用户习惯的培养和市场推广,可能需要花费相对多的精力和时间,找准切入点,对于农业创业来说,最怕的是受到政策和较大的市场波动影响。如果初期这方面有政策助力或者支持,也有具备市场竞争力的大客户作为基础,那成功把握就会大很多!

当然,具体情况不是很清楚,只能纸上谈兵。不过农业无论从哪个层面,都是国家供给侧改革的重要方向,是价值洼地,相关领域和上下游都有很多机会!祝一切顺利!

有机肥及农业循环项目当前来看还是很有前景的,毕竟国家层面倡导减施化学肥料,提倡多用有机肥料;

如果单纯做有机肥,就要先考察一些具备提供有机肥制作原料的地区,首先看有哪些原料可以制作有机肥;

1.城市餐厨垃圾,需要较高的制作成本,如何跟垃圾处理系统对接,制作技术的成熟度等都要统筹考虑;

2.养殖垃圾,与养殖场紧密对接,生产成本较低,国家目前开始限制;

3.渔业垃圾,需要对接渔业码头、捕捞企业、水产品加工企业等,成本较高;

4.矿物质原料,这个需要有充足资源,而且制作成本较高;

5.种植项目中的秸秆,与循环农业搭边,但需要在成规模种植区建设,技术要求较高,成本较低。

至于农业循环项目,种养结合、特色农产品加工、小型田园综合体也都属于循环项目,需要占用的土地面积较大,投入资金较多,可以考虑发展农业专业合作社,既有一定的政策支持,又可以带动农民朋友一起发展,具体的当然要因地制宜来规划实施。祝您心想事成!

我有一个想法,不知是否成熟,你可以作为参考,这也是我们当年在农村实验过,感觉比较可以的,只是农民们管理不善,没有达到预期效果。

种植业——养殖业——沼气池

种植方面:可以选择符合本地自然条件,有经济价值的品种,枝叶可以用来喂养牲畜。养殖方面:可以选择自己喜欢的品种最好是能够直接食用种植的作物枝叶,然后牲畜的粪便放入沼气池,发酵后,沼气可以用来发电、照明,沼液可以用来浇庄稼,作为有机肥料。

仅供参考。

既然是央企中层干部,可以利用自己的资源,开展资源整合,做好顶层设计,可以作为有机肥实验基地,开展合作,农业循环项目很多,是做落地的农场还是开展咨询服务,具体事情具体分析。

最好是不辞,可以兼职或者跟几个人合伙,体制内有时候是一个避风港,能够为员工遮风挡雨,但是如果财富积累到一定程度可以考虑换一种生活方式,我身边也有离职的,但是副业已经有一定起色了,肯定比现在好,才走的。不过有辞职的想法,很多时候不是伤心委屈就是一眼看到以后的日子没有盼头,成年人的世界都不容易[捂脸]

到此,以上就是小编对于天鹅股份和智慧农业的问题就介绍到这了,希望介绍关于天鹅股份和智慧农业的1点解答对大家有用。

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