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智慧农业股东情况,智慧农业股东情况如何

Time:2024-09-06 14:13:03 Read:0 作者:

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于智慧农业股东情况的问题,于是小编就整理了2个相关介绍智慧农业股东情况的解答,让我们一起看看吧。

“大国小农”,怎样实现农业现代化?

农业的根本出路在于机械化,在六七十年代,土地都是集体的,农民都在集体的土地上劳作,大家齐心协力为了多种粮食辛勤的耕耘着。当时的模式是小孩子一出生就可以以从集体中分到粮食,只要是能活动有点力气集体都会照顾你按排轻松的活给你做,谁家劳动力不够或身体长期有病,集体也会照顾你按排给你相应的事给你做比如养牛,人老了没有能力参加集体劳动了,集体也会分给你基本囗粮,如果你想出去挣钱,不在集体中参加劳动,只要你与集体签订一个合同,交纳一定的公积金,集体照样分给你粮食,你中途回家休息照样可以去参加集体劳动并记给你工分,当时的社会风气是非常好的,谁家有亊大家都会去帮忙,真正意义上的共同致富之路。改革开放后,分田到户搞单干,分散了集体的凝聚力,一些自私自利地区得到了暂时的好处,经过三十几年的自私单干之路,好像走不通了,机械化也实现不了了,感觉土地还是应该回归集体,在我国富裕地区的土地早已是归集体所了,只有土地集体才能共同致富,事实证明,六七十年代的集体模式是正确的,现在还是要回头走集体之路,与六七十年代一样,出去挣钱交纳一定的公积金给集体,你能从集体中得到相应的红利,集体模式好。欢迎大家批评指正。

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地区不同农业模式也不同,集中连篇的土地可以规模化机械化,不太集中的土地可以发展设施农业,温室种植农业工厂化,智慧农业运用物联网打造智能化可追溯产品,这个降低了人员投入降低劳动强度,品质好高产增收入


小农经济在中国己经发展了几千年,早己成了现代人嘲讽的愚昧、无知、落后的代名词。突然有人重提靠大国小农振兴农业,真的让人哭笑不得!

分田到到户40年来,除了农药化肥的滥用使粮食增产不增收外,农民到底得到了什么好处?

大企业是由小股东集聚而成的,为何农民不可以以土地入股聚合成大农企?!

说穿了,他们就是让农民穷,永远做苦力,为他们抬轿!

他们还有一种糊弄人的说辞:国外的粮价比国内低,愿意出钱购买国外的粮食。

好荒唐的说教!自己的军队装备差,但危急时能救你的命。养别人的装备好的军队,只能要你的命!

最简单的道理,养自己的孩子花费100万,养别人的孩子花费50万,傻子都知道该怎么做!可假洋鬼子给弄颠倒了‘!

大国小农应该是有利于农业现代化的。例如200亩土地,50户的生产队,想当初集体生产年代,大家每天早出晚归,没有休息日。分田到户以后,一家4亩地,结果不用早出晚归了,一天的活有时半天干完了,两天可挤出一天干别的事,干农活的时间也可以灵活安排。这样看来小农户为自己干活,生产积极性主动性提高了,责任性增强了,解放了生产力,有利于农业现代化的推广。但从别的方面看,小农户单个力量太薄弱,需要走合作化道路方能适应现代农业生产需要。例如说,一家几亩地,又得划成很多小块种成7至8个品种,这机械耕种就施展不开来,阻碍农业机械化的实现。如果种单一品种,忙的时候人手不够,闲时无事可干。而且事必躬亲,样样精通才行,单个农户根本不可能做到,更何况现代农业技术,专业性,协作性要求很高。在集体生产年代,绝大多数社员可以什么都不懂,看人家怎么干自己照样干就行了。专业的事专门人才干,例如犁地,就派几个年龄大的有经验的农民犁得又快又好,那时十几亩一二亩就种一个品种,犁地一天专犁地,锄草一天专锄草,生产队有专业懂行的跑运输跑销售,有经验的农民奏在一起决定一年的农活如何安排,种些什么,何时种,怎么种。一年四季总是有条不紊的,我们那时年青,跟在人家后面干活,虽然很累,但感觉还是非常亲松的。那时就有拖拉机犁地这回事,如果拿到现在一小块几分地,把拖拉机开过来,几分钟犁完大老远又开回去,成本算起来很不划算的。因此需要成立合作社,村里的农户们都加入,虽然各家还是承包各家的地,但是由合作社统一安排生产,运输销售交合作社统一完成,和以前的集体生产一个模式。比如说象生产队一样成片成片种单一品种,由于有合作社也不用担心卖不出去的问题。而且现代农业,技术性,专业性都很强,你不需要什么都懂,按合作社的分工要求,只要精通某几个农活就行了,其它的由合作社安排专业的人才帮助解决。

中国改革开放几十年来,经过艰苦奋斗才发展到今天,六七十年代,在吃不饱,穿不暖的情况下,打赤脚迎难而上,农业学大赛,挖塘坝,挖水库,都是一锄,肩挑背抗,修水渠,才成就的今天,到了8O年代,家家户户以能吃上饱饭了,可以自己的土地,自己种,家家有干劲,喂几头猪牛羊,真是马嘶牛叫,好不热闹,一片欣欣向荣的景像,农民开始修自己的房子了,脑袋瓜子灵活的开始经商,做生意,开始修乡村道路,年轻人已陆续外出打工,修建小洋房,在农村已不适合种庄家开始了新的工种,所以说大国小农,之所这样说是国家富强,民族兴旺,大家都在开买汽车,开公司,粮食虽说是国家根本,还是要重视,经过改革开放几十年,大的国家应两手抓,农业,科技和国防都有杰出的人才,不是说所谓的大国小农,这就是中国,社会主义好,农民,工人,各行战线的人们,都在为祖国和人民做出了贡献,这就是一群可爱的人民,谢谢朋友们。

农业现代化的几个特征:

第一个就是农业机械化,现在像是在农村,还是有很多都是靠人力的,但是相对于之前现在已经好很多了,至少现在稍微的能看到一些机械类的东西参与到农业中去了,但是离农村现代化要求的农村机械化,还有很大一段距离,所以实现农村机械化,还有很长一段路要走。

第二个就是生产技术的科学化,因为之前,在农村种地,根本就没有技术可言,农民也没有什么知识,文化水平都很低,所以种地的话,只是任由它发展,但是最近这几年还是发展的挺不错的,现在很多地方都已经有了生产技术了,只要是农村快速的发展下去,可能会实现农村生产技术科学化的。

第三个农村产业化,大家应该都知道,农业本来就是一个产业,现在有很多地方都出现了承包户,他们有很多地方的土地根本就不像平原一样,大山里能种植的土地很少,还大部分被别人承包了,所以如果是把农业看做一个产业的话,那么他们是靠农业赚不了钱的。所以他们可能就会选择别的出路。

第四个农业信息化,现在很多的地方,他们那里的人大多数是妇女老人和孩子,生产力是非常小的,而且他们大多数还是没有文化的,所以农村的生产就是一个问题了,他们的生产力大家应该可想而知了,所以如果向他们推进农业信息化的时候,会受到非常大的阻碍的。其实有很多的中间商人,他们就是看上了一个农村的产品,所以就会收集一些农产品在网上卖,但是中间赚的钱,大部分都是中间商的,所以很多时候农业信息化,得益的不光是农民朋友。


农业社会组织如何做好三农,实现自己创收?

不知道您这里所说的农业社会组织指的是哪一个组织,是否指的是农业社会化服务组织?

如果是的话,那么这个组织就有可能包括国家性质的(如农经站、兽医站)、集体性质的(如协会)以及个体化的组织(如公司、合作社、养殖场、家庭农场等等)。

而从您所提出的问题(如何实现创收)则可以看出应该指的是后两者,因此,对于您所提出的问题,则可以分为两部分作答,既集体和个人。

对于一个集体来说,要实现创收则必须走企业化和市场化管理之路。

而对于个人,一般来讲资金和经验都不足,因此,为了能够在夹缝中求生存,必须学会抱团取暖、借力打力,例如借助农户+农户,农户+企业等形式,实现自身的强大。其次,要学会创新,改变老久的观念,能够借助新媒体宣传和打造自己,这样竞争力也会强许多。只要口碑有了,市场稳固了,那么,实现创收也就指日可待了。


调整优化农业结构。大力发展紧缺和绿色优质农产品生产,推进农业由增产导向转向提质导向。深入推进优质粮食工程。实施大豆振兴计划,多途径扩大种植面积。支持长江流域油菜生产,推进新品种新技术示范推广和全程机械化。积极发展木本油料。实施奶业振兴行动,加强优质奶源基地建设,升级改造中小奶牛养殖场,实施婴幼儿配方奶粉提升行动。合理调整粮经饲结构,发展青贮玉米、苜蓿等优质饲草料生产。合理确定内陆水域养殖规模,压减近海、湖库过密网箱养殖,推进海洋牧场建设,规范有序发展远洋渔业。降低江河湖泊和近海渔业捕捞强度,全面实施长江水生生物保护区禁捕。实施农产品质量安全保障工程,健全监管体系、监测体系、追溯体系。加大非洲猪瘟等动物疫情监测防控力度,严格落实防控举措,确保产业安全。

加快突破农业关键核心技术。强化创新驱动发展,实施农业关键核心技术攻关行动,培育一批农业战略科技创新力量,推动生物种业、重型农机、智慧农业、绿色投入品等领域自主创新。建设农业领域国家重点实验室等科技创新平台基地,打造产学研深度融合平台,加强国家现代农业产业技术体系、科技创新联盟、产业创新中心、高新技术产业示范区、科技园区等建设。强化企业技术创新主体地位,培育农业科技创新型企业,支持符合条件的企业牵头实施技术创新项目。继续组织实施水稻、小麦、玉米、大豆和畜禽良种联合攻关,加快选育和推广优质草种。支持薄弱环节适用农机研发,促进农机装备产业转型升级,加快推进农业机械化。加强农业领域知识产权创造与应用。加快先进实用技术集成创新与推广应用。建立健全农业科研成果产权制度,赋予科研人员科技成果所有权,完善人才评价和流动保障机制,落实兼职兼薪、成果权益分配政策。

实施重要农产品保障战略。加强顶层设计和系统规划,立足国内保障粮食等重要农产品供给,统筹用好国际国内两个市场、两种资源,科学确定国内重要农产品保障水平,健全保障体系,提高国内安全保障能力。将稻谷、小麦作为必保品种,稳定玉米生产,确保谷物基本自给、口粮绝对安全。加快推进粮食安全保障立法进程。在提质增效基础上,巩固棉花、油料、糖料、天然橡胶生产能力。加快推进并支持农业走出去,加强“一带一路”农业国际合作,主动扩大国内紧缺农产品进口,拓展多元化进口渠道,培育一批跨国农业企业集团,提高农业对外合作水平。加大农产品反走私综合治理力度。

你问题太笼统,我也只能给你一些笼统的建议。

1、大局观念和平台思维。

农村形式复杂,不同地区差异很大,所以不要局限在一个地方,一个产品,一个渠道。我们一定要有大局思维。一方面我们要把自身打造成一个平台,另一方面我们也要用好各类成熟的平台资源。

2、产业融合和行业融合。

农产品自身的附加值很低,我们可以创新地和其他行业合作,实现一加一大于二的经济效益。

3、数字经济和互联网思维,精细化管理成本。

其实这两个概念并不玄乎,是未来各行各业的发展趋势。数字可以精细化管理资源,协调产研销。互联网则是你推广营销自身和客户的工具。

4、专注于自身优势。

未来行业分工越来越细,只有专注于自身优势,领跑在行业前面,才能盈利,才能成功。

回答这个问题前先要看清题目。农业社会组织是指非官方的,所以说,现在社会上的协会或者是第三方服务机构,基本上是可以叫做农业社会组织。

然后这个社会组织如何去实现盈利呢?

一、通俗的讲,就是协助政府做好第三方服务,从第三方服务中获得收益。比如说。某地要举行和三农方面的活动(食博会,展销会,水果节等),不管是大活动还是小活动,那这个农业社会组织对接相关涉农政府机构,获得相关政府的授权委托,是可以牵头举行的,就是作为第三方服务方。

二、专业人做专业事,今后农业社会组织前景非常广,凭能力吃饭。因为这是基于市场化,而且是服务方的角色。

三、我现在在做的“旺友会”农产品旺销圈就是差不多这个农业社会组织,为相关三农领域的会员和为政府提供第三方服务。

大家可以关注我,了解更多三农领域营销类的信息。


我觉得最重要的是要调整好自己的心态。找到自己的长处。 一开始的时候,要向前辈多学习。关于自媒体。应该是学中做做中学。慢慢的摸索。属于自己的风格。一定要做属于自己的东西。万事开头难,我们大家都加油吧。 找到自己的一个小天地。

到此,以上就是小编对于智慧农业股东情况的问题就介绍到这了,希望介绍关于智慧农业股东情况的2点解答对大家有用。

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