大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于智慧农业风险ppt的问题，于是小编就整理了3个相关介绍智慧农业风险ppt的解答，让我们一起看看吧。
很高兴回答您的问题！如何应对农业中自然、市场、技术这三大风险？不得不说，这是一个非常有深度的问题，我们平常遇到的农业生产中的问题，其实就是怎么处理好自然、市场、技术之间的关系。
首先，这自然、市场、技术这三者中，我们能掌控的只有技术。也就是说，农业生产中，我们必须掌握好技术这个风险要素，才能把风险降到最低。
其次，市场风险也很大，但是可以预测。农业市场很大，风险也大，不是一个两个农民可以控制得了的，对种植什么样的农产品在市场上能够畅销，也是农业生产中的一大难题。例如：今年的黄瓜价格高，人家挣钱了，明年我也种植黄瓜，结果种植黄瓜的人多了，市场上有大量的黄瓜卖不出去，还要赔本。所以农民朋友要多看新闻，对农业生产要有前瞻性，避免类似这种情况发生。
再次，自然这个风险是控制不了的，但是可以根据自然情况因势利导，尽量减少农村生产中的损失。
总之，能够处理好农业中自然、市场、技术的风险，农业生产中也一定是位了不起的农业人。
做农业，不管是做种植业，还是做养殖业，如果你不掌握一定的技术，盲目进行，那经营的第一道风险肯定是非常大的。抛开自然和市场风险，技术的风险应该是跟掌握技术的程度成反比。也就是说不管是种植还是养殖，其方式、方法，以及管理和病虫害的防治技术掌握得越多，其风险越小；反之，则风险越大。
再来谈一谈市场风险。市场的风险有可预见性和不可预见性两种。可预见性就是根据多年销售经验和市场淡旺季的规律，以及市场销售的动态、行性，作出自已的判断。再根据自已的判断，对所从事的农业进行适当调整，以规避市场风险，达到利益最大化。
不可预见性，包括自然灾害、病虫害的爆发、国家临时政策的调整和外贸进出口计划的变动……这些影响市场的风险一般是难以预测的。
可预见性与不可预见性是相对而言的，如同股市里存在的风险一样，难以准确判断。但长期的经营者还是多少能够凭着敏锐的嗅觉，预测到未来市场的走向。他们似乎跟一些股神一般，很不简单。
规避市场风险的最好办法，就是要不间断地，尽量多地了解市场行情、动态、国家政策的相应调整、外贸进出口的信息，以及病虫害、瘟疫的一些情况……才能对市场风险作出比较准确的预测。
自然风险也是有可预见和不可预见性的。天气预报的重大自然灾害就是可预见风险。这类风险可及早加以处置，尽量让失损降到最低。也有一些自然灾害是无法预见的，这类灾害是最难防范的。
应对自然灾害的风险，不管是能否预测，都应早早地投以保险。不要舍不得一些保费，万一灾害降临，可大大降底损失，让风险系数变得最小。
农业的自然、市场、技术风险，既有其独立性，也有其相辅相容、互相影响性。希望广大农户都能从各方面避其风险，长年平稳地走在发财致富之路上。
做农业的风险是非常的大的，对自然的风险规避就是尽可能的，多多关注天气预报，随时随地的根据天气的不同情况，对农业的各方面进行有效的防御。 对市场方面呢，是不可人为的，一般的老农的经验呢，就是坚持坚持再坚持。技术方面就复杂了可以吸多人之所长，更可以在各方面的渠道获取更多的技术信息，虚心受教，耐心学习。
做农业自然风险是不可抗拒，但可以购买农业保险防控。市场风险，在做农业选项目是关键，必须先了解市场，分析市场，做的产品要适应消费人群需求，不能忙目地去做。技术风险，做农业必须是懂农业，爱农业，善经营，适应新型式，发展现代农业，科学技术是第一生产力，必须懂技术，有过硬的专业技术，才能做好做优做强农业。
发展农业当然要根据适宜的自然环境来进行投资。光照，土质，水源都是影响农业发展的重要因数。做之前还有了解市场情况，否则会很头疼，一定要提前做下市场调研，这个是决定成败的最终因数，它能让你收获颇多，也会让你前功尽弃。技术方面当然不要盲目学习，要听取技术人员的建议，要注意每一个细节，边干边学习。积累经验，我相信，做好以上几点一定会成功的
简单的叙述一下这三方面吧
首先，对抗自然风险这种不可抗力因素，比较好的方法当然是加大农业保险力度。但由于这些年来，农业因为风险大等种种问题，这方面的保险研究一直是欠缺的，而且农业保险的种类比较单一。
然后市场的不确定性，也是农民常见面对的风险。农业这一行要降低市场风险，就要学会延伸产业链，不能光靠生产。可以研究一下冷藏或者是深加工之类的措施。另外，也可以利用温室大棚等手段，错开作物上市时间，以反季产品增加竞争力。
至于技术风险的话，可能是在于引进新技术等方面。对于技术而言，最根本的时候老百姓技术学不会，更不上。那这方面肯定是需要农民本身技术和素质的提高，培训技术是必须的。
您好，我是国内第一批农村电商的研习者，就您的问题谈谈我的想法。
一、模式的风险
从这些年农业电商平台的发展历程来看，是否具有清晰、独特的商业模式是电商平台运营发展的关键。因为农业电商平台最终也会走向集中，不同模式会形成几个头部平台，这些平台会拥有最大的市场份额。
二、平台开发及运维的风险
大多数刚起步的电商公司是不具备完整的技术开发团队，一般都会选择外包技术公司合作，这里有两个风险，一个是第一版的开发和性能；另一个是后续的迭代优化是否能够及时完成。
沟通成本是必须考虑的问题，因为专业背景的差异，往往需要长时间，多轮次的沟通。
三、运营的风险
国内现在从事农业电商的工作人员大多数是从消费电商转型到农业电商领域，目前最突出的问题是懂农业的不懂电商，懂电商的不懂农业，两者都懂的人才少之又少，简单的把消费电商的经验复制到农业电商是十分危险的事情，农业有其自身的规律和特点，所以运营团队的构成至关重要。
当然还有平台安全的风险等其它一些潜在的风险，就不再赘述，这三点我认为是最大的风险。
农业种植是一种高风险的行业，比如，气侯条件栽培技术病虫防止都存在风险！一旦出现问题导致减产或无收。即使有利润也是很微薄的，除去肥料种籽加上人工费用，基本上也就是挣点苦力钱。还要逢到年龄好没有灾害，如果逢到灾害的话，你就要亏本了。农业种植也就是碰运气，就像赌博一样，像我们一般农户种得少无所谓，特别是种植大户更难承受。不要以为搞种植就能挣钱，挣这种钱没有哪么容易的，我看到很多搞各种种植的没见几个人挣到钱。这是我个人看法谢谢！
到此，以上就是小编对于智慧农业风险ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于智慧农业风险ppt的3点解答对大家有用。
