大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于智慧零售在农业领域的应用的问题，于是小编就整理了3个相关介绍智慧零售在农业领域的应用的解答，让我们一起看看吧。
互联网+农业，目前，已经成为农民发展农业，实现产供销一条龙的新方向。例如：在安徽省利辛县一到桃花开时，部分当地桃树种植大户，就把桃花美景，用手机拍下，传到微信朋友圈、微博等新媒介上，让人认领桃树，等树结果时，桃子早已被认领的购买了，种植户只要管理好果园就行了。所以，充分利用互联网+农业，可让农民群众种上放心的农业！！！
谢邀！产销对接一直是一个老话题！如何利用互联网进行私人定制，好像还没有成功先例！
先谈谈产销对接问题！
我们一直和农户打交道，自已也种了水果，也做了网店多年！产销难，在于对农户或种植大户缺乏一个契约精神。如果是产量少的时候，谁收购只要给钱多就给谁。即使你与他签了合同，他也不会履行。大家都是见利忘义。商人做生意肯定要讲究利益，但是农民或者这些种植大户缺乏契约精神，造成了中间商或者推销商没有赚到钱，所以第二年就往往就不会再来。如果碰到天气气候合适，产量猛增，那么就会造成水果的积压滞销。当然也有一些中间商或者收购商推销上遇到不好卖的年纪也有，连定金也不要。不来收购的情况出现。所以说这个契约精神对于双方来说都是一个非常重要的。但很遗憾，在我们国家还没有这种契约精神。对于农民来说或者说基层的收购商来说，更加不会完全能够履行。
第二是农户抱团问题。就是农业怎么进行现代化发展！现在啊，微信这么和通讯网络这么发达，信息对称基本上不成问题。现在的农业可以说单打独斗很难成气候，也很难会有所大的收获。必须联合起来，再也不能像以前那样什么赚钱就去做什么，什么不赚钱就马上砍掉什么。必须有一个规划，有一个前瞻的研究，有一个市场的调研。很多农产品的滞销就是因为农民的单打独斗，没有按科学去规划进行种植，明明都有一些已经有过剩的苗头了，还是不断的扩大种植。做这一方面必须是政府去引导商家中间商去引导相互支持，才能够不断的完善。
互联网定制是一个比较好的方向，也是一个设想。可以进行这方面尝试。我没有进行过这方面的事业，没有这个互联网定制发言权。
你提出的问题，我想不光是你，还有很多人甚至国家领导人都在探索解决这个问题。从国家政府大力推进农村互联网和扶持农村电商来看，目的也就是一个――解决农产品上行难（农产品销售难）的问题。但是经过几年投入大量人力物力，效果还是不理想，农产品滞销依然存在，这是为什么呢？该如何解决？
这个问题得从农产品滞销的原因来分析：
农产品滞销，可能不同的人会有不同的看法！但归根结底就一个原因：供需不平衡！而供需不平衡的原因是信息不对称！这么说吧，任何农产品年消耗量是多少和年产出量是多少，没有一个可以查证的依据。另外农户进行农产品生产，他们无法把握市场需求，不能按照市场信息进行合理安排，只会看到别人种植什么赚钱就跟着种植什么（跟风），这样就很容易出现供大于求的局面，滞销就是自然而然的事了！只要解决了以上问题，就能解决滞销问题了！
那么以上问题是否可以解决呢？大部分人都会说不可能。但这些人应该是对现代发展的不了解而已！其实只要解决数据信息问题，让政府和种植户对市场信息有据可依，然后根据数据信息合理安排种植区域划分和种植数量（供给侧结构性改革）就可以了。
其实国家在几年前就已经着手这方面的工作，大数据园区落地并开始投入使用，就是解决数据信息问题，推行供给侧结构性改革就是解决供需平衡问题！只是这是一个大工程，没有先例可借鉴，一切都是摸索前行，如今这项工作还不成熟、不完善，农户对供给侧结构性改革还不理解，所以才会出现滞销问题！不过按照我国目前的发展速度，要不了多久就能实现了！
我生活在南方，对南方熟悉，谈谈南方农业之已见。
南方多丘林、山区，适合学日本和台湾的精致农业，休闲农业。不太适合搞大农业或工业化的农业，至少不是大多数去搞。
精致农业和休闲农业最难把握的有三点：
一、因地制宜的个性化
别人能搞好的你不一定能搞好，抓一手什么牌，就打好这手牌。利用特点做文章、精致农业之所以精致，最基础的就是个性化。
二、低投入，先守住
精致农业是磨出来的，守出来的。是用做情怀的方式在做生意。忌操之过急和快回报，精致农业就象做件工艺品，慢工出细活。
三、用互联网做翅膀
做出了好东东，靠传统广告或人脉圈传播太慢，你不定能活过黑暗期。现在互联网工具很多，选一个先下点血本试试，叫做集中优势兵力，试之前，一定要请专业人士参与，可以谈利润分成，或利润加增长占股。
总之，做的时候可以慢，卖的时候一定要快！
本命题的完美解答是运用互联网新零售完美解决农村农产品电商的产销问题。新零售运用到农产品也就是应用大数据把农产品需求客户人群标签进行细分，运用人工智能分析产销平衡，找出符合客户需求的有一定市场的为客户量身定制的产品，但农产品发展到新零售的应用仍要一段时间，并且互联网，电子商务，大数据，新零售离不开平台，一个分布式，分层级互联的电商平台己成为迫切的需求。以县为单位的分布式区域能保证县域内产品的良好展现和自给自足，县内多余或不足的产品会被无延时的迅速匹配到最近区块链，匹配有剩余则上升到根区域得到全区域大量的流量支持和展现，不足部分匹配给最近县域定制生产，为真正意义的新零售产业提供坚实的保障，是让新零售从概会变成现实的最快途径。
农业的最高境界，今后一定是个性化定制、预售式营销，这一目标的实现，有赖于互联网与现代农业的深度融合。
一，用好“大数据”。相关产品有没有市场，市场有多大，“大数据”能够给出答案。尤其是平台历年以来消费数据的积累，可以帮助我们从容、准确地做出决策。
二，用户“精准化”。我们通过预售、众筹、共创等手段，完全有条件实现“客户精准”、“场景精准”，避免过去盲目种养导致的“丰产不丰收”，甚至贱卖伤农事件的发生。
三，需求“个性化”得以实现。因为可实现“以销定产”，所以用户的个性化需求也就可以得到满足。会有更多的家庭农场出现，并受到欢迎。
这次，腾讯可以说是皮出了天际，鹅厂养鹅，只是一个愚人节玩笑！还是在贵州的山洞里，还是人工智能，感觉鹅和贵州，或将成为最大赢家。
下面这是腾讯在中国的第一个“山洞数据中心”，正在施工，位于贵阳和安顺之间的国家级新区——贵安新区，看起来有模有样。
根据官方发布的公开资料现实，要实现AII+农业的智能模式，就可能会祭出很多黑科技，之前是谁说贵州大数据只是因为气候凉快电价便宜只是一堆机房的？看看这个“鹅厂”的配置，明显是很打脸的好吧，据说还要研发通过软件实现人鹅语言的交流互动，云养鹅、鹅屎咖啡、鹅脸识别、鹅类整容等，未来还可能会考虑引入天鹅和企鹅！
讲真，真·鹅厂，直到我发现了有“鹅语翻译”的时候，真的才发现，事情没有我想象的那么简单！
尼玛，感觉贵州这次是要火啊，难怪最近这几年，贵阳、安顺周边的房子那么俏手，今后这片定位“中国数谷”的区域，看来真不只是说说而已。
不管怎么样，对于这片位于贵州大山深处的“鹅厂”，能不能成为中国版硅谷的造梦空间另当别论，但就哪怕是智能生态养鹅的概念，就已经能吸引很多资本和人才的注意力了，你还在给撕家二哈当铲屎官的时候，别人已经在家里实现了云养鹅，有的人别看他表面风风光光，背地里可能连一只鹅都没有，哈哈哈哈哈，一想到这里，就会触发一种谜之笑点，鹅厂养鹅，厉害了我的大贵州！
腾讯养鹅的目的其实是很简单的了。不要想那么大了。
第一腾讯的qq就是用企鹅做标志的。好不夸张地说是这只鹅养育了腾讯。腾讯靠他赚了这么多年的钱，如今想必是良心发现，所以养给鹅养老，以表示敬意和孝心。
第二，可能腾讯的人太累了，特别是那些程序员，他们工作这么累得补充营养吧。养鹅，鹅可以下蛋，鹅蛋营养不错，以后可以当福利发给员工。
第三，贵州进来发展不错，地价大涨。而且贵州山洞气温低。腾讯养鹅，一来是可以在贵州占更多的地，二来以后山洞放服务器可以省电。
所以看问题要简单，很多人以为腾讯又要干什么大事了呢。其实就是这么简单。
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前几天看到网上报道沙糖桔积压了，我觉得这是互联网人的耻辱，这么多年过去了农产品积压的问题解决不了，解决不了是因为信息的问题而不是市场没有需求，而且很多做生鲜电商的还融到资了。我没有详细研究过这些农产品生鲜电商平台，但我知道他们没有考虑到农产品的几个特性：一农产品必须得大规模运输才能降低成本；二农产品必须保持新鲜；第三农产品是需要分等级的；第四大部分农产品有地域消费特征。
在现在的农产品电商模式下，以沙糖桔积压为例，我是在新乡做沙糖桔批发的，我知道了沙糖桔积压的消息我也无法去收购，为什么？因为我对那个地方不熟悉，等我去了熟悉了沙糖桔早卖完了。所以现在的互联网信息化的平台解决不了问题，很多人说农产品电商难做，当然难做了你解决不了问题，最主要的你就提供个信息连盈利模式都没有，如何宣传？如何去做？我在16年的时候规划了一个农产品电商平台，但是没有做，我做了市场需求更加紧迫的物流配货软件。快递物流第三方平台51快配app。
看我的农产品电商解决方案，其实非常简单，把淘宝模式学过来就可以。我上平台一搜沙糖桔，各个卖沙糖桔的出来了，我选择了一家距我1300公里，我进他的店铺看了，其他买家说他挺诚信的，产品品质也不错，我选了个特级沙糖桔付款10吨到平台，一周后我收到了沙糖桔，一验货确实是最好的特级，我确认收货他收到货款，给他来个好评。这得降低多少交易成本？可能价格都可以下降很多。当然了其中还有很多细节的问题篇幅有限无法一一说明，比如订单农业问题等。
【农产品电商的最新业态】机会很好，政府大力鼓励，市场需求旺盛，但模式要创新，IP在重构，交易全渠道化，体验在多场景化，物流要越来越快，组织个体化创客化，供应链正发生翻天覆地变革....@农特官方
首先要搞清楚:农产品电商，到底是姓“电”，还是姓“商”？这是一个线上(批发商)，线下(实体店)融合，新商业模式技术上操作的问题。
1.电一一网上营销:做线上(替代原来传统的批发商)市场实践，己证实:这个模式是电商寻求发展中的瓶颈。
2.商一一社区营销:做线下(替代原来实体店)市场实践，这个模式是实体店寻求发展中的瓶颈。
在电商的冲击下，实体店一片哀鸿。给农产品电商，带来了一个严重的认识，操作误区。在市场实践中，农产品(上海标准化菜场“实体店”中国最佳经营模式，个体商贩“实体店”夫妻老婆搭档，中国最佳经营方式)。己证实电商不是万能的，对农业电商而言。
农产品电商该如何发展？农产品果蔬副食品市场这潭水很深:农产品电商，要跳出 “批零差价”观念上的误区和操作上的盲区。
利用互联网技术。数字化技术。重组设计“新的商业模式”一一交易结构(上线农产品生产者，下线实体店销售者相关经营者利益)的融合。农产品电商，重点在“商”(也就是新型的农产品批发商 ) 这个问题不解决，农产品电商很难运作起来。
以上观点《人生创业，果蔬副食品市场中的创业人生》市场实践。仅供参考。
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到此，以上就是小编对于智慧零售在农业领域的应用的问题就介绍到这了，希望介绍关于智慧零售在农业领域的应用的3点解答对大家有用。
