大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于智慧农业企划方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍智慧农业企划方案的解答，让我们一起看看吧。
第一，耐心，农业赚钱最慢，褚时健的褚橙花了10年时间，所以做农业一定要有耐心，还得舍得投入
第二，专一，做一件事就得反复研究，农业周期长，一般一年一个周期，做一件事坚持四五年，如果没赔光还能继续做的话，以后就能赚钱了
第一个资金问题，政府会给扶持政策和资金但是一般都会很慢慢。土地农村合作社或者现代农业公司要出成绩最主要的就是资金投入周期长，资金投入大，所以要保证充足资金。第二方向要正确，不要头脑发热就上项目，前期考察分析定位一定要准确，有条件请专业咨询策划公司来统筹策划。第三项目不要粗糙，一定要精细，现在农业项目很多，项目管理一定要请专业人士来。第四立足周边做好营销策划，做到日常流水进入，考虑全面。
回答这个问题之前，首先要弄清楚策划和规划的概念是什么？
所谓策划，就是策略，策划就是通过整个庄园的谋划、创意和论证，充分考虑庄园项目的现有条件和发展趋势，通过顶层设计，提出具有巨大价值的目标，同时又可落地执行的最佳方案的活动。休闲农庄和乡村旅游策划的核心在于“策”，讲究“活”；它运筹帷幄，决胜千里，在于“胜”。因此，策划是战略、策略、理念、经验、市场、前瞻、格局、创意的集大成者。
而规划，是指在现有基础上，对整个庄园进行合理布局，规划包括：企业战略体系，我们的庄园到底是为了什么?其实就是休闲农庄的定位。庄园的未来总体方向是怎么样的？总体规划，修建性详细规划，景观设计，投资规划都要考虑清楚。规划中要把握住方向、主题和项目。主题就是休闲庄园的灵魂，项目一定要为主题服务，否则开设的项目就是一盘散沙。规划要把握好几大原则：落地性、盈利性、政策性、前瞻性、针对性和可持续性。为了避免休闲农庄建设运营过程中的“二次投资”，规划费用不能省，农学谷建议，休闲农业的规划设计资金至少要占到整体投入的10%。
因此，策划和规划是相辅相成的，休闲农业和乡村旅游先策划，再规划，策划是规划的基础，规划又服务与策划，两者关系紧密联系，相辅相成。
休闲农业策划和规划的区别：
1、策划主要解决休闲农业和乡村旅游的战略、定位、核心吸引力及盈利模式等的问题。而规划主要解决从布局到功能划分再到具体项目落地的规划设计及土地、环保、管网管线规划设计等问题。
2、策划一定做在前，规划在后。
3、策划没有法律效力，规划有。
4、在此领域策划和规划一个都不能少。
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简单发表一下个人观点，供参考。
1、策划可以简单的理解为，策动你制定一个计划；规划可以简单地理解为，按规矩制定一个计划。策划的主要目的是推动项目从设想走向实施，提出一个蓝图，规划是按照目标和规范制定具体的实施步骤、方法和执行方案。策划更像个商业计划书，是为了说服投资人启动投资而提出的；规划更像是个建设实施工作手册，可以按照既定的安排一步步实施。
2、规划也分很多种类，有总归、详规等等，旅游业发展到现在的阶段，既需要有规划，也对规划的有效性提出了很多的疑问，这个一般实施过具体项目的人会有比较深刻的体会，对于投资而言，没有规划就像没有盖章手续一样，很多该干的工作干不了，但是如果规划水平和经验欠缺，很多这样的规划得不到投资人和市场的认可，最后可能引起建设运营过程的问题以及最后推向市场后的收入不理想状况。
3、无论是休闲类还是乡村类旅游项目，成功最核心的要求是项目实施者有对旅游市场、资源、自身实力的深入理解、判断与把握，从市场情况来看，未来相当长的时间内，旅游需求都是旺盛的，只要不是特别差，都有机会获得成功。
对了，还有一点就是，对于旅游消费者的尊重，对“衣食父母”一定要足够好，认识到这些，成功的机会应该会超过50%。
声明：上述观点，仅供参考，以此作为投资判断所产生的任何损失，与作者及头条无关，风险请自行判断。
到此，以上就是小编对于智慧农业企划方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于智慧农业企划方案的2点解答对大家有用。
